
自中央八项规定精神学习教育启动以来,公司党委高度重视中央八项规定精神学习教育,将其作为年度党建重点任务,与贯彻上级决策部署、年度生产经营目标、作风效能革命及清廉建设相结合,一体推进学、查、改,确保学习教育取得扎实成效。
(一)学习研讨深入扎实,理论武装成效显著
1.公司党委将学习贯彻习近平总书记关于加强党的作风建设的重要论述及中央八项规定精神作为核心内容,多层次开展学习教育:党委理论中心组专题学习2次、读书班1次、专题辅导1次,领导干部讲党课8次;各党支部通过“三会一课”等开展学习,支部书记讲党课10次,有效强化党性修养、密切干群关系。
2.聚焦年轻干部培养,组织10名中初级管理人员全程参与学查改,召开专题汇报会,党委主要负责人听取整改汇报并提出要求。
3.强化警示教育,召开40人参加的警示教育会,通报内部及上级典型案例,组织观看警示教育片,并赴红河州委党校警示教育基地开展主题党日活动,推动八项规定精神入脑入心。
(二)查摆问题全面深入,问题导向更加鲜明
公司多措并举深入查摆问题:充分运用纪检监察、审计、巡察等7类监督渠道,结合基层座谈,对照“四风”隐形变异表现、节约条例及巡察反馈问题等,动态更新清单。领导班子共查摆6方面8项问题;严审所属党组织及年轻干部问题清单,经2轮修改并反馈完善。
(三)集中整治动真碰硬,整改成效初步显现
1.结合问题清单完善台账,针对班子6类问题制定18条整改措施,“政绩观偏差”“会风不实不正”“整治形式主义为基层减负”“过紧日子”等4类问题已完成整改并巩固成效;不担当不作为、脱离群众2类问题正推进整改。
2.深入开展违规吃喝、违规饮酒集中整治。由公司党委办、纪检室、党群工作部联合检查办公区域,除老虎山酒业因展示需求外,均无酒类及酒具。2025年业务接待经核查无8类重点问题;纪委全面起底党的二十大以来酒驾醉驾案件,未发现背后关联违规吃喝饮酒问题。

3.四项专项整治推进:一是将《党政机关厉行节约反对浪费条例》纳入党委会、党委理论学习中心组、党支部“三会一课”重要内容进行学习,强化“过紧日子”思想。二是优化公务用车调度,实现同目的地合并调派。三是7月起取消经济运营分析固定报送格式,为基层减负。四是发挥季度会商联席会作用,加强部门联动。五是清理冗余工作群,解散企业微信群151个、微信群35个。
(四)开门教育深入开展,群众参与热情高涨
查摆问题清单制定:在各单位前期征求意见基础上,召开党总支(党支部)书记专题会,收集基层党员干部对公司班子的38条意见建议,将群众热点问题纳入清单。公示公开情况:学习教育开展以来,通过内网通报4次,借助中心组学习、党委会、党支部会等形式通报5次。
(五)基层组织聚焦重点,特色工作亮点突出
锡都实业各基层党组织扎实推进学习教育。资产管理事业部党总支部聚焦关键岗位,自查整改“怕担当、慢作为、假落实”问题,梳理出审批流程冗余等具体问题,形成“问题-措施-时限-责任人”整改措施,制定《资产管理事业部党支部非生产性资产管理的监督工作机制》,筑牢“四风”防线。供水公司党支部集中管理采购,强化经费监控和预算规划,严格落实“过紧日子”要求,推动中央八项规定精神落规定落地见效,以实效推动高质量发展。
(六)以作风建设为抓手,融促公司改革发展
公司党委以作风建设为抓手,将学习教育与贯彻落实上级部署及年度目标紧密结合,推动高质量发展。主要举措包括:一是深化改革攻坚,整合优化管理架构与人力资源,精简在册人员49人,降本增效83万元,精准引进人才21人;二是强力推进重点项目,针对“三大项目”采取“领导包保、专班管理、提级考核、全力推进”的工作模式,实行领导包保专班督导,破解难点堵点;三是提升资产效益,建成资产接收、巡检、租金收取等9项核心业务管控流程,累计接收云锡内部非生产性资产585项,盘清盘实土地、公房等家底,初步实现非生产性资产集中统一管理,上半年租赁收入4280万元,完成进度计划的101.9%,完成年度考核指标的50.95%,同比增加414万元,清缴历史欠租641万元。
(七)多举措并用办实事,提升职工生活品质
公司聚焦职工关怀与成长,多措并举提升团队凝聚力:一是推进“职工小家”建设,8月底前完成驻外及边远站点生活设施改善;二是健全帮扶机制,年内投入帮扶资金18.35万元,新增建档困难职工2户,提供勤工俭学岗位3个,开展专题培训3场,慰问一线职工285人次;三是丰富文化生活,组织节日活动及文艺培训8场;四是深化薪酬改革,实施职级工资制度,划定四通道岗位序列,完成748人岗位初定,拓宽晋升渠道,激励员工提升技能。
下一步,锡都实业公司党委将在常态化学习上再深化,筑牢思想基石;在持续推进整改上再发力,确保收到实效;在办实事解难事上再落实,彰显担当作为;在强化监督检查上再从严,树牢底线意识;在深化标本兼治上再提升,健全长效机制,做到常学常新、入脑入心,以作风建设融促高质量发展。