广元公司传达学习宣贯控股公司八届三次职代会精神

3月6日上午，广元公司召开学习宣贯控股公司八届三次职代会精神专题会，传达控股公司八届三次职代会精神，对广元公司当前和今后一个时期的生产经营和深改攻坚各项工作再安排、再部署。会议由广元公司党委副书记、工会主席刘国平主持，公司领导班子成员、各单位党政主要领导以及机关中层管理人员参加。

广元公司常务副总经理杨秀峰主要传达控股公司党委副书记、副董事长、总经理李刚所作的题为《苦练内功担当作为为开创“五年大翻身”新局面努力拼搏》行政工作报告，并结合广元实际分析当前生产经营面临的风险困难以及存在问题，同时安排了六项重点工作：一是探索新的管控模式，加快架构适应发展需求的管控模式。二是尽快推行基层单位“三定”工作，对部分管理岗位、操作岗位进行竞争上岗，完善考核管理办法，实现“能进能出”、“能上能下”的人员管理考核机制。三是加速推进财务人员委派制的实施，构建“以资金管理为核心，以成本管理为目的”的财务管理体系。四是狠抓安全责任落实，筑牢安全工作基础。五是加大企业历史遗留问题的处理及企业的混改力度，实现全年深改攻坚目标。六是所属云建安公司要切实抓好“三供一业”的收尾工作；供水业要充分利用第三自来水厂项目补齐供水量不足的短板，挖掘供水市场潜力；物业要树牢客户意识和服务意识，强势推进市场化、社会化运作。

广元公司党委书记、董事长许祖英重点传达张涛书记在职代会上的重要讲话精神，并就如何抓好贯彻落实此次宣贯专题会提出五大方面的意见：一是要进一步统一思想，苦干巧干加油干。高度认识云锡2018年取得的成果，深刻领会职代会精神实质，进一步统一全司干部职工思想和行动，并把精神传达到每一个班组、每一位职工，作为思想纲领和行动指南，做到人人心中有目标。二是要进一步认清形势，抓好风险防控。要抓好安全文化建设、安全环保、项目施工、合同管理、印章使用、廉洁从业等各方面的风险防控，并加强人才队伍建设。三是要进一步解放思想，更新观念。当前在面向市场、服务用户的意识还不够强，要在拓展市场、加强营销、服务消费者上下功夫，在服务中扩大利润来源，增强市场影响力，提升广元公司整体形象。四是要加大深改攻坚力度，抓实抓细深改任务清单。五是要咬紧目标狠抓落实。振奋精神抓落实，在改革攻坚路上，全体党员领导干部必须强化宗旨意识、责任意识、使命意识，提振精气神，带头实干做表率；突出重点抓落实，按照“4+1”战略发展规划，全面树牢面向市场、服务用户的意识；夯实党建抓落实，加强抓基层党建工作的主责意识以及党员干部的教育管理，推进党支部创建达标工作，全面从严管党治党，严格执行云锡“八个不准”。

责任编辑：沈健