李刚要求广元公司坚守“三供一业”最后一公里实现云锡生活服务业大发展

阳春三月，草长莺飞。3月21日，正值春分时节，控股公司党委副书记、副董事长、总经理李刚到广元公司调研“三供一业”维修改造工程收尾工作推进情况，要求广元公司坚守“三供一业”项目工程最后一公里，实现云锡生活服务业大发展。

李刚先后深入机关小区、德政小区、选厂小区、甲介山片区、古山小区等“三供一业”各施工标段，认真听取项目指挥部成员、广元公司党政主要领导以及项目标段长的情况汇报，详细询问目前存在的困难和问题。看着各老旧小区呈现出来的崭新面貌，李刚对该民生工程取得的成效表示赞许。李刚说，云锡从2016年争取到中央政策到现在历时两年，在各方付出艰苦卓绝的努力后，工程项目有了成效，小区的路宽了、灯亮了、景美了，老百姓的幸福指数得到提升，切切实实奠定了云锡生活服务业发展基础，坚定了发展信心，这一切都要感谢中央的政策，感谢各方的共同努力。

李刚认为，“三供一业”工程总体工作不错，大部分职工群众以及住户反映出的满意和认可，说明中央的政策是深得人心的，云锡贯彻落实中央的政策措施是有利的，指挥部的工作是有序的。对于此次工程项目，控股公司党委高度重视，积极争取政策，抓实项目改造。广元公司作为实施主体突破了很多甲乙双方主体复杂、工程量大、施工管理及协调住户难度大等诸多困难矛盾，充分发挥我们云锡人自己的智慧，落细落实地贯彻了中央政策，解决了云锡职工及职工家属的切身利益诉求，今后必将作为重要工程写入云锡发展历史进程中。

李刚要求，一是要加快收尾。按照“六确保、三满意”的要求，在今年4月底确保主体工程完工，加大力度协调造价公司和施工单位在6月底以前完成各项工程的竣工结算，7月份云锡向国资委提交验收申请。二是要确保工程质量和安全。工程越是到最后关键期，越要注意克服疲惫情绪、抱怨情绪，绝不能草草了事、草草收兵、虎头蛇尾，一定要对各方晓以利害，坚守好最后一公里。要盯住施工单位，切实保证质量，加强安全监管，工期一定要服从质量和安全，实现圆满收官。三是指挥部要协调好结算工作。要努力消除资金拨付的矛盾和问题，要求造价公司坚持公平公正公开原则，实事求是，让施工单位得到合理的结算价格，确保国家的每一分资金都体现在职工群众的利益上。四是要处理好施工队的消极怠工问题。与造价沟通，分情况区别对待：对于施工方的合理诉求要实事求是地体现；对于漫天要价的施工方，坚决不能无原则的让步，做到先礼后兵，依法依规处理。五是要做好迎接检查验收的一切准备。不厌其烦地按标准要求做好充分准备；整理好新旧对比的宣传图片视频资料，制作展板和专题片，访谈业主，最终形成一次汇报会，为验收检查再做一次“体检”。六是要统筹好各块工作，谋划展望广元发展。争取“三供一业”政策，用好政策，好事办好的最终目标是要推动云锡生活服务业大发展，要统筹谋划好供水业、物业、酒业等核心产业的发展，盘活管好资产，体现出广元公司班子对未来发展有站位、有高度、有想法，形成广元可良性发展的态势，真正实现云锡“三供一业”维修改造项目的一举多赢。

随后，李刚还到广元公司甲介山净化站、老虎山酒业公司检查指导，要求进一步解放思想、对标先进，强化安全生产管理体系，舞好市场龙头，持续提升核心竞争力。

控股公司总经理助理沈裕昆，广元公司党委书记、董事长许祖英、常务副总经理杨秀峰等相关人员陪同调研。

责任编辑：沈健