建国75周年主题征文丨锚定目标不动摇 改革攻坚焕新颜

被誉为“中国锡工业发源地”、中国锡工业“领头羊”的云南锡业集团（控股）有限责任公司（以下简称云锡），历经140余年历史的发展，已成为世界著名的锡生产、加工基地，是当之无愧的“锡之骄子”。

2015年，我国有色金属产业发展进入低谷，有色金属产业面临消费不畅、产能过剩、投资增速下降、国际竞争加剧、质量效益不高等一系列问题。此时云锡也正处于严冬之中，巨额亏损、资产负债率高企、云锡生产经营面临巨大压力。困难重重，险象环生，百年云锡面临发展的巨大困境，如何走出困境是摆在公司领导层面前亟待破解的难题。云锡人没有被困难吓倒，更没有坐以待毙，而是以壮士断腕的勇气和决心在全司上下掀起了深改攻坚战——努力降低生产成本、努力提质增效，明确提出了“三年打基础、五年大翻身、十年创辉煌”的发展目标，层层分解任务，层层压实责任，全司上下心往一处想，劲往一处使，做到了“千斤重担人人挑，人人身上有指标”，云锡求生存、求发展的愿望比任何时候都要强烈。

2023年，云锡积极主动融入云南省壮大“资源经济”、打造有色金属产业强省等重大发展布局，聚焦世界一流企业“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”要求，谋划制定了云锡“3815”战略发展目标。深入推进战略格局、经营理念、管控模式“三个变革”，实现战略引领突围破局、经营质效稳健向好、改革创新全面深化、重点任务有力突破，进一步夯实高质量发展根基。

2024年以来，紧紧围绕公司“3815”发展战略，深入推进战略格局、经营理念、管控模式“三个变革”，实现战略引领突围破局、经营质效稳健向好、改革创新全面深化、重点任务有力突破，进一步夯实高质量发展根基，在有色金属原材料、新材料及精深加工、供应链及物流、资产管理及配套产业“四大战略单元”格局基础上，新构建科技创新、人才培育“两大平台”，形成“4+2”整体布局，以“四大战略单元”强化协同支撑，以“两大平台”增强配套能力，全面增强价值创造能力、持续成长能力、运营增效能力，加快做强做优有色金属实体产业集团。

回首七十五载，从建国伊始的百废待兴，到改革开放的春风化雨，再到新时代的变革图强、创建一流，云锡既是历史的亲历者、见证者，更是历史的参与者、创造者，始终坚守产业报国的初心，胸怀“国之大者”，勇担时代重任，为新中国锡工业发展写下了浓墨重彩的历史篇章。

七十五载薪火相传，百年云锡在拼搏奋进中不忘初心，谱写了波澜壮阔的发展诗篇，站在建国75周年的历史节点，走在再创云锡新辉煌的新征程上，作为云锡人，我们要秉承与云锡共发展的信念，更要有功成不必在我，功成必定有我的担当意识，全力以赴推进各项工作，助推云锡深化改革取得新成效。