【礼赞辉煌成就 献礼75华诞】以改革破局 践锡实之干

锡都实业公司作为云锡第四战略单元，其深化改革是自身破解发展难题的金钥匙和推动云锡创建一流的重要引擎之一，虽然成立不到两年，但所管辖业务却有着上百年历史。谈及锡都实业改革发展之路，就不得不说到“前世今生”——原云锡机械（锡都实业）、建设集团（地产、龙马）、广元（供水）公司。这不仅是一条充满挑战与机遇的奋斗之路，更是一幅值得称道的改革画卷。

不忘来时路——践行初心实干兴企

——机械（锡实）篇。原云锡机械制造公司始建于1942年，其前身为个旧机厂，而个旧机厂前身则是个旧厂锡务股份有限公司。个旧锡务公司自成立起，就先后从欧美引进威尔弗莱、普拉特一奥、布恰尔特等摇床床面，助力云锡矿山选好矿。1985年，云锡机械修理厂更名为云锡机械厂。1999年，云锡机械厂通过改制成立云锡机械制造公司，同年成立锡都实业公司。2014年，锡实总全面完成厂办大集体改革，企业经济性质变更为国有经济。2017年12月4日，云锡机械和锡都实业公司进行管理整合，实行“两块牌子、一套班子”运作。

——建设（地产、龙马）篇。“万丈高楼平地起，万家灯火映苍穹。”1953年1月，云锡建设因锡而建，成立建筑安装总公司，承担着云锡的基建任务。2004年3月，改制为云锡建设集团。2018年3月20日，建设、地产、龙马进行管理整合，实行“三块牌子、一套班子”运作，设立云锡建设（地产、龙马）公司，多年来为云锡基础设施和矿山建设作出了积极贡献。

——广元（供水）篇。广元的前身是云锡行政处，在云锡实施“主辅分离、辅业改制”主基调下，于2004年成立，主要经营业务包括物业、机电安装、酒店等；供水的前身为成立于1954年的云锡供水厂，按照控股公司“十三五”发展规划，为打造生产生活服务业需要，2017年并入广元公司。

走好改革路——革故鼎新 改革破题

“墨守成规”不仅无法让企业稳定，反而会让企业止步不前，甚至走向消亡。面对汹涌而来的市场经济大潮，除了勇敢地走向市场之外别无他路。党的十八大以来，新一轮国企改革如火如荼进行，百年云锡高质量发展的背后，离不开锡都实业不断深化改革的助力。

2018年12月，个旧云锡劳动防护用品有限责任公司正式揭牌，成为现代企业制度下的公司制企业。2020年底，机械（锡都实业）将原分设的矿冶设备分公司、配件分公司、摇床厂、工程项目分公司进行管理和业务整合，成立机械业务管理中心。2021年12月，锡都实业与开远锦程气体商贸就溶解乙炔厂、蒙自氧气厂资产转让进行签约，标志着气体业务退出。

2022年是国企改革三年行动收官之年，在原三家单位要想做好辅业退出工作绝非易事，牵一发而动全身，云锡举全司之力深入开展相关业务退出工作。8月12日，锡都实业与成都美泰来就劳防混改合作举行签约仪式，标志着三年行动之辅业混改成功“破冰”，双方开启合作共赢新征程。9月16日，原广元与云南雅洁物业签订昆明云锡物业服务100%股权转让项目合同，标志着云锡昆明地区物业服务业务退出工作取得突破。

习近平总书记强调，坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”。针对新组建第四战略单元管理模式、业务流程、制度建设还未完全统一，“三会”制度还不够健全完善，权责边界还不够清晰等问题，锡都实业公司党委充分发挥把方向、管大局、促落实作用，结合实际建立了“总部职能部门—两事业部两中心—各业务单元”的三级组织架构，并按业务归口，合理设置12个党支部，实现党组织有机嵌入。

回首七十五载，锡都实业始终与祖国共奋进、与云锡共成长，从未徘徊止步、彷徨无措、低头认输，而是在实践中更加深切感受到逆水行舟、不进则退。作为云锡的“大管家”，原三家单位以坚定担当的魄力，为云锡分担着后勤服务重任，在云锡主业轻装前行中发挥了不可磨灭的作用。

奋进赶考路——接续奋斗 实干笃行

在云南省“3815”战略目标引领下，云锡结合自身产业构成，乘着国企改革三年行动圆满收官的东风，于2023年初春，宣布组建资产管理及配套产业战略单元，这是锡都实业发展史上具有里程碑意义的一件大事。在控股公司党委坚强领导下，全新的锡都实业主动适新迎变，以改革破题、以价值赋能，综合业务能力不断增强，改革成效不断显现，以实干担当展现了新作为新气象。

党建引领聚合力。锡都实业公司党委坚持围绕中心、融入中心、服务大局，以能力作风建设攻坚为抓手，深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，开展全会精神专题宣讲9场次，覆盖310人次。扎实开展党纪学习教育，为健康发展提供坚强纪律保障。聚焦制约改革发展重点难点问题和重点工作项目，组织实施一批党组织书记“领办项目”，用高质量党建赋能锡实之干。今年3月，主业配套和资产管理事业部党支部分别被命名为控股公司党委“规范化建设达标党支部”，供水公司、设计监理党支部“回头看”符合示范标准。

持续深改增动能。云房（广元）物管公司退出工作，一直是当地社会各界关注的热门话题，如何保障职工合法权益，让退出工作平稳落地？无疑是一个巨大的考验和挑战。在退出工作中，锡都实业明重点、抓关键，坚持以人为本，以客观事实和法律法规为依据，在面对“重资产”向“轻资产”剥离处置时，多次专题分析研讨，积极与上级职能部门、税务部门沟通协调，于今年5月完成非物业资产重组。深入基层听取职工诉求，做到“一人一方案”，切实解决职工后顾之忧，为后续物业服务业务退出奠定了坚实的群众基础。10月，云锡广元与红河州裕雄物业签订《产权交易合同》，实现云锡广元公司所持云房（广元）物管公司100%股权转让。11月，两家物管公司完成工商变更和企业更名，标志着云锡个旧地区物业服务业务全面退出，达到止亏减损的目的。业务优化中心紧紧围绕云锡“3815”发展战略和锡都实业“1124”工作主线，进一步把思想统一到各项任务目标上，把行动落实到具体措施上，按照“统筹推进、突出重点、先易后难、分类施策、力求实效”的方法，全力以赴推进“两非”处置工作。截至目前，已完成腾升公司、锌业公司、园林绿化公司、精鑫公司、云房（广元）物业、恒通个旧分公司等7户企业处置出清。

项目引领加速度。云锡新材料（华东）项目是锡都实业今年承建的重点工程。该项目地处山东沿海，地质结构特殊复杂、施工难度大、工期要求紧，项目的成功与否是衡量锡都实业服务云锡主业综合能力的试金石。为确保如期完工、如期投产，广大干部职工赴两千六百里长途，力争在齐鲁大地树建“云锡典范”。今年以来，控股公司领导高度关注工程进展情况，前往项目一线调研并看望慰问驻点职工，希望大家进一步统一思想、提高站位，交出近年来云锡国内重点项目建设的漂亮成绩单。9月，项目一期综合楼屋顶混凝土浇筑顺利完成，标志着项目最大单体工程转入砌体施工、二次结构及装饰装修的新阶段；二次衬砌支护工作历时21天浇灌完成，比进度计划提前了9天，二次浇灌、项目整体竣工时间提前了16天，为后续各单体施工打下坚实基础，在弘扬云锡精神中创造了“锡实速度”。与此同时，服务主业工程项目同样进展喜人。4月19 日上午12时12分，随着最后一组爆破结束，老厂分公司羊坝底排洪隧洞顺利实现双向掘进对接贯通，标志着锡都实业自组建以来，首个矿山井下工程项目取得首战告捷。过程中，主业配套党支部“项目攻坚”党员突击队用43个昼夜的离家蹲守和汗水浇灌，全面完成204米隧洞掘进，比进度计划提前11天完成。

租赁收入破冰行。资产管理事业部按照“全员上阵、分户到人、责任到人”的原则，对公共租赁住房承租户情况进行全面核对和清查，针对欠租情况，用好时间差、算好时间账，确保当期租金应收尽收。持续开展“转作风、清欠费”专项行动，压实工作责任，今年1至10月，累计实现租赁收入6680.52万元，完成进度计划的114.52%。

勤恳坚韧拓市场。摇床车间通过改进床架刷漆工艺，提高床架制作效率，人均日产量同比提升400%。针对云锡自产矿品位降低的实际情况，开发选别小于800目矿泥的新型高效微细泥床面，取得较好的选矿效果，向世人证明了“云锡牌”木质生漆摇床依然是选矿摇床行业的行业标杆。机加工车间及时了解服务单位需求，一对一进行“个性化”配件定制，提升工艺技术和内部协同效率，在保证质量的前提下产品交付时间压缩50%，得到服务单位的信任和满意，从而获取更多资源和支持。下半年，机电工程业务部所承接的卡房分公司锡铜钨多金属综合回收技改工程按期完成交付，生产试车一次性成功，工程质量、服务态度得到高度评价，该项目完成对助力公司构建和实现“第四战略平台”创造了有利条件。

资质升级赋新能。成套电器车间3款矿用一般型配电柜获得国家矿用产品安全标志（KA矿安和KY矿用）证书，有力推动业务量大幅提升，预计收入同比提高40%以上。监理公司覃永才荣获云南省建设监理发展30年卓越贡献奖，4名员工通过国家监理工程师职业资格考试，取得化工石油工程专业乙级监理资质，为公司资质维护、项目运营、业务发展提供了有力的人才支撑。建设集团和建筑安装工程公司顺利取得ISO“三体系”认证证书，标志着公司在标准化、规范化、信息化管理方面得到了专业认可，进一步提升了市场竞争力。主业配套事业部荣获红河州住建局颁发的施工劳务企业资质证书，为贴近市场需求、更好服务云锡内部市场奠定基础。

云锡宾馆作为锡都的地标建筑之一，是云锡对外展示的一个窗口。如何满足云锡员工和相关合作方在个旧商旅住宿需要，展现“锡都工业”魅力，一直是各级领导关注的重点。今年来，控股公司领导和个旧市主要领导先后调研宾馆维修改造情况。宾馆升级改造预计于明年一季度完工，将以全新的面貌和更高的品质迎接各方宾客。

走过千山万水，仍需跋山涉水，改革只有进行时，没有完成时。在新时代全面深化改革的赶考路上，锡都实业将永葆“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，奋力做专资产管理及配套产业战略单元，为百年云锡跨越腾飞贡献“大管家”智慧力量。

编辑：孙载通

审核：高俊祥