公司新闻丨锡都实业公司召开9月经济运营分析会

10月16日下午，锡都实业公司在个旧总部127会议室召开9月经济运营分析会。公司党委书记、董事长、总经理李师勇出席会议并指出，9月份是全年任务目标冲刺的关键时期，各单位要锚定年度目标，认真做好2025年预算编制工作，进一步提升管理能力，坚定信心，奋力攻坚克难，切实转变观念、改进思想，向年度生产经营目标全力冲刺。

李师勇要求：一是良性势态要巩固，各单位要按照控本增效，经营管理思维以及一利五率，确保成本利润、现金流等核心指标年度完成。二是进度必须赶上，主业配套要按照时间节点进度做好重点项目建设，确保“百日攻坚”落地落效；相关单位要做好历史债权等清收工作，做到应收尽收，确保颗粒归仓。三是凹地必须顶上来，各层级要压力层层传导，上下同心，全力以赴推动资产租赁、两资盘活，“两非”处置等专项工作，从而形成利润支撑点。四是年末工作要前瞻，岁末年初，各类风险隐患较多，各单位、部门要防范风险挑战，做好各类应急预案，应对突发事件，杜绝出现突发风险、突发维稳，资金受控等风险。五是考核工作要强硬，有压力才有动力，第四战略单元的发展关系到控股整体发展大局，要提高站位，统一思想认识，拿出冲刺的劲头、决战的姿态，甩开膀子，全力以赴加油干，确保全年经营任务完成。

与会领导班子成员针对各自分管领域分别从2025年度预算、重点项目跟进、成本管控、加强债权及租金收入、债权清收、现金流管理、管理提升工作、资质维护管理、地租赁等方面提工作要求。

会上，党委办公室通报公司9月A类工作清单推进情况； 财务部汇报公司9月经济运行情况；主业配套管理事业部、研究设计院分别汇报9月经济运行情况

公司领导班子成员，总部各部门主要负责人、两事业部两中心党政主要负责人、所属各业务单位党政主要负责人参加会议。

编辑：孙载通

审核：陆   林