
6月12日下午,控股公司党委书记、董事长孙勇率队到锡都实业公司开展工作调研。他强调,锡都实业公司要按照全省国企改革发展大会部署要求,围绕“管理、发展、脱困、改革”要求,找准方向,明确功能定位,理清思路,持续深化改革等工作。

孙勇认真听取了锡都实业的工作汇报,全面了解生产经营、债权清收、“两非”“两资”出清处置、重点项目建设、党的建设等情况,对锡都实业公司上半年以来所取得的成效表示充分肯定,同时他指出,当前锡都实业公司全面深化改革还面临不少挑战,要更坚定信心,鼓足勇气,逐项破解困难阻力,紧紧围绕“做专资产管理及配套产业战略单元”部署要求,朝着企业回归盈利本质而努力。
如何做好下一步工作,孙勇要求:一是要强化基础、运营、风险三项管理,要对现有制度进行全面梳理、整合,向现代企业制度靠拢,学习高端发展理念和科学发展路径,找到适应锡都实业发展的管理制度,同时要加强风险管理和风险识别处置,坚决减存量、重点遏增量。二是要扭亏脱困,要进一步止住出血点,聚焦重点清收债权,有效防范债权债务风险,避免出现新增债权,从而实现现金流平衡。三是要站位全局谋发展。主业配套和资产管理作为两个核心业务增长点,要进一步摸清资产家底,用心用情做好资产盘活工作,做到心中有数。四是要坚定不移改革,要实现管理、脱困、发展,唯有改革,要重点围绕人力资源、劳动生产率、市场化方向等方面进行深化改革,在改革中求稳定,稳定中谋发展。
会上,锡都实业公司党委书记、董事长李师勇作《认清形势强化作为 坚定信心全力攻坚 为做专资产管理及配套产业战略单元发愤图强》的专题汇报。其他领导班子成员作补充汇报。
与会控股公司班子成员及相关职能部门就“资产盘活、风险防控、开源节流、价值创造、重大项目建设、扭亏治亏”等方面提出了相关工作要求。
控股公司党委委员、副总经理宋兴诚、吴君,副总经理李季,财务总监胥翠芬,总部职能部门有关负责人及锡都实业公司领导班子成员、相关人员参加调研。
编辑:孙载通
审核:陆 林