基层动态丨一群最可爱的人

光头

----这是一颗“铮亮”的光头，色泽温润，寸草不生。

谢宾是云锡公司所属机电工程业务部的一名项目经理，工作29年来，无论春夏秋冬，每天都奔忙在项目一线，即使是在炎热的夏天，也要带领着项目团队，投入到服务云锡主业的维修项目中去。

清晨上午8点，和往常一样谢宾和工友们穿戴整齐向着锡化工硫酸亚锡自动化改造项目出发，刚进入施工项目，映入眼帘的就是一堆堆钢材、配件码放在作业现场，对谢宾而言一切都是那么的熟悉，他穿上护具，戴好手套和工友们一起开始了一天的忙碌。这只是他365天中的一个小小缩影，身为项目经理的谢宾，带领着他的13人团队常年扎根工地项目，为了项目的平稳进行，一心一意扑在工作上，2021年度项目部职工共完成项目20个，实现毛利润：275万元；2022年度项目部职工完成项目23个，实现毛利润：305万元；2023年项目部职工共完成项目25个，实现毛利润：370万元。这些靓丽数字的背后，是谢宾以厂为家的付出，作为一名安装人必须得长期在外，饱尝离别苦，乡愁藏心中，谢宾把一生的光和热都献给了安装事业，热爱、敬业、责任，这是谢宾用实际行动对工匠精神的诠释。

时光荏苒，岁月如梭，转眼间29年过去了，当初的一切早已物是人非，但他心系公司，以建设为家的初衷始终不改，他以朴实无华、默默奉献的无私情怀，在平凡的工作岗位上书写着不凡的业绩。

技术精湛的技能人才队伍，是机电工程业务部服务云锡主业的立身之本。多年来，业务部通过聚焦机电制造、备品加工、安装工程、维修维保等专业特色业务，以人才培育为主要抓手，将学习与实践相结合，传承与创新相结合，多点开花、质效并举，大力推进技能人才队伍建设，推动行业发展“加力提速”，为业务部高质量发展注入新动能。

螃蟹

----剥开坚硬的蟹壳，轻轻咬下一口让人流连忘返。

2020年，习近平总书记指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。自始，国企改革三年行动全面发力，改革的春风，吹遍了中华大地，在全国国有体制企业中，引发了轩然大波。

机电工程业务部以国企深化改革为契机，进一步探索构建新的人事薪酬制度，打破大锅饭和平均绩效，构建待遇能高能低和“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的薪酬激励机制。

任广游，是云锡公司所属机电工程业务部的一名项目经理，作为国有企业，机电工程业务部也经历了多轮改革，而任广游是公司在改革进程中第一个敢于吃螃蟹的人。面对职工的不信任、不理解，任广游站了出来，主动拥抱改革，适应改革，与业务部签订了第一个项目考核薪酬包责任书，通过项目管控降成本、解难题，项目完结后，为公司带来了足额利润，同时，也让自己的年收入跨过10万元大关，成为了机电工程业务部第一个吃到螃蟹的人。他自豪地说道“我不仅要做第一个吃螃蟹的人，还要教会大家如何吃螃蟹，吃好螃蟹”，这句话成为了机电工程业务部风靡一时的“江湖传言”，时刻激励着各个岗位的职工奋发图强，勇争第一。

深化改革为机电工程业务部这台年久失修的老旧发动机注入了新活力，通过改革业务部摘下了原单位多年连续亏损的帽子，实现了扭亏为盈，人均劳动生产率、生产经营创效能力、职工人均年收入获得了持续提升。同时，也为业务部全体职工树立起正向激励的鲜明导向，理直气壮为干事创业者撑腰鼓劲。

创新

----以青春之火，点燃希望之灯。

云锡牌摇床是选矿行业内的一张“特殊”名片，它采用滑动支撑的方式，借助床面的不对称往复运动和薄层斜面水流对矿物进行分选，它具有不易变形、运行平稳、选矿率高等特点，云锡摇床的设计制造包含了很多独创的专利技术，而这些技术成果都是来源于一代代摇床人，薪火相承的不断探索和付出。

仇艳，是云锡公司所属机电工程业务部的一名技术员，参加工作25年来，她一直遵循“勤奋、诚实、自信、敬业”的人生信条，在摇床的技术岗位上勤奋敬业，创新奉献，为摇床产品的发展与创新努力工作。

来到工厂搞科研、技术革新，没有扎实的技术功底和工作经验支撑是做不成的，作为一名机械工程专业的大学毕业生，仇艳沉下心来，拿出能吃苦、爱琢磨、善总结的劲头，逼着自己突破短板。闲暇时，她总是爱往车间跑，细心观察老师傅们制作摇床的工艺和方法，研究摇床结构，钻床底、搬货物，苦累面前从无怨言；回到办公室，她从最基础的技术工作开始做起：将一些成熟的定型产品图纸录入计算机，在录入的过程中学习前辈的设计方法与工作经验，摸索摇床主要产品的设计构造，并对一些简单零部件的拆分绘制出图；晚上回到家还不忘记学习理论、总结经验，对着书本，学习知识，那段时间，她心里想的都是科研的事。

功夫不负苦心人，经过多年的不断锤炼，仇艳的技术水平愈加精进。2005年，仇艳开始首次独立完成产品的设计改造工作，她首先完成了SF-4型浮选机传动机构的改造，之后又完成了SF-2.8型和SF-8型浮选机的提质改造。SF系列三种规格的浮选机经过提质改造后不仅加强了其使用性能，而且还降低了生产成本，平均每槽浮选机可降低生产成本近1500元。2006年机械公司共生产这三种规格的浮选机100多槽，为公司降本增效近15万元，这让仇艳对自己所从事的技术工作有了更进一步的了解，之后的10多年每当自己设计或改造的一台台浮选、搅拌槽、分级机、矿车或给矿机等等设备制造完工交付用户使用并得到用户认可时，她做为工程技术人员更坚定了在技术这条道路上不断创新前进的决心。

创新之道，唯在得人；得人之要，必广其途以用之。为切实走好科技研发“最后一公里”，机电工程业务部紧扣公司深化改革总要求，以“1124”工作思路为指导，采用“立项挂帅”“竞争赛马”的方式，大力推行科研项目负责制，不断激发职工科技创新活力，有效提升业务部自主创新能力。2022年至2023年完成了205张橡胶耐磨摇床面的开发与改进，实现销收约250余万元；2023年开发耐磨高分子材料分级箱实现销收73.4万元；2024年针对现在各矿山、选厂的选矿条件与工况，为延长摇床面的检修周期，降低摇床面使用周期内的养护成本，立项进行木质改性摇床面的论证研究和开发。

最可爱的人

他们是机电工程业务部里一群最可爱的人。他们将青春奉献给了事业，不断做好工作中的每一件小事，持续不断地从细节处发现问题解决问题；他们将困难和压力变为工作的动力，越是困难越向前、越是寒冬越磨练；他们意气风发、逐梦前行，在施工现场、在制作车间、在创新高地，在每一个平凡而又不凡的岗位上，积极进取、奋力奔跑。