公司新闻丨强化责任意识 提升执行能力——锡都实业公司召开议题报送负责人专题培训会

为进一步提高锡都实业公司“三会”议题质量，提升议事效率，保障公司决策事项落实执行。7月13日，公司党委办公室召集各部门、单位议题报送负责人，开展议题报送负责人专题培训。

会上，党委办公室相关人员就公司“三会”议题收集过程中存在的主要问题进行了剖析，灵活运用正向、反向两个方面的典型案例对议题的撰写、审核、报送、归档等各个环节进行全流程详细解读，并分类对议题撰写的关键要素、附件要求、规范模版等内容开展业务指导和工作交流。

会议指出，议题报送负责人要切实履行工作职责，充分发挥“桥梁、把关、督办”3个作用，做到承上启下、内外联动、左右协调，严把议题报送审核关，对公司“三会”决策事项及时跟进落实。

会议强调，议题报送、督办执行是办公室业务的重要环节，议题报送负责人要围绕职责定位抓好工作落实。一是要强化责任意识，做一个“靠谱”的人，了解掌握本单位、部门的各项业务工作情况，多方面多维度提高自身业务水平，争做业务工作的“精兵强将”。二是要提高执行能力和达成能力，做一个“不计个人得失”的人，要以严谨认真的工作态度对待每一项工作，以马上就办、马上跟进、马上落实的工作作风确保工作出绩出效，擦亮办公室业务工作的“金字招牌”。三是筑牢纪律规矩意识，做一个“敢于斗争、善于斗争”的“明白人”，要熟悉掌握公司的“三会”决策程序、制度办法规定等，对公司的重要安排、会议决策事项要坚持工作原则，以“钉钉子”精神抓好督办落实；要严守保密工作纪律，严防失泄密情况发生。四是要强化沟通联动。要目标同向、思想统一，行动一致，充分体现“动车组”效应，同心协力共同做好工作。

会上，党委办公室同步对《个旧锡都实业有限责任公司各决策治理主体决策管控事项清单（试行）》《个旧锡都实业有限责任公司印章管理办法（试行）》等制度办法进行了宣贯培训。

各部门、单位议题报送负责人和党委办公室全体工作人员20余人参加培训。

编辑：孙载通

审核：陆   林