
为规范锡都实业公司应急响应和应急处置程序,检验各应急救援单位应急协调联动性,避免事故扩大和防止次生事故发生,最大限度减少事故人员伤亡、财产损失和社会影响。7月10日下午,锡都实业公司在新冠商城商业综合楼开展应急演练,旨在通过深度磨合与实战检验,进一步织密并加固“应急安全防护网”。

当日下午15:00左右,商业综合楼二层餐饮区某餐饮店现场开关箱因短路突发连续闪光,并伴有声响,随后箱门猛然开启,烟气和火花随之喷出;开关箱附近堆放的杂物迅速被引燃,加剧火势蔓延,现场产生大量黑色烟气;一名女店员惊慌失措地跑出店铺,不慎将一瓶5公斤装的食用油撞落地面,油液随即向四周缓慢流淌,助长火势导致周边商铺受到波及。发现火情后,事故现场人员迅速向消防控制室人员和新冠商城管理组负责人报告,应急指挥中心接到火情通报后,立即启动公司火灾应急预案,并协调邻近单位云房(广元)物管公司共同开展初期火灾扑救,防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。

随着消防应急广播和声光报警器的响起,公司抢险救援组、设备抢修组、环境监测组、物资保障组、善后处置组各小组成员快速完成集结,赶赴火灾现场。到达现场后第一时间组织灭火、伤员救治、设备断电、火灾区域人员以及贵重物资疏散、启动消防灭火设施等工作。
演练中,各参与者都积极发挥自己的专业能力,按照既定计划和流程主动参与。严格按照应急预案执行任务,各自尽责,并与其他参演人员密切合作,最终成功完成演练。
本次演练,集结了供水、泰朗、劳研、监测、机电、物管六家公司作为专业技术力量,通过高度协同的联勤处置模式,全方位展现了锡都实业跨领域、多专业融合的强大应急响应能力。

资产管理事业部部长、应急救援指挥部副总指挥罗腾对此次演练给予充分肯定,并对下一步工作提出要求:一是强化应急指挥人员培训。加大对应急指挥人员的专业培训力度,提升其应对突发事件的决策能力和指挥水平,确保他们在关键时刻能够迅速、准确地做出决策。二是优化应急预案与日常管理。根据演练中暴露的问题和不足,及时修订和完善应急预案,确保其科学性和实用性,以更好地指导应急处置工作。三是促进跨部门协作与信息共享。加强各参演单位之间的沟通与协作,建立应急联动机制,明确各部门的职责和协作方式,确保在突发事件中能够快速、有效地协同作战。
编辑:孙载通
审核:陆 林