

10月11日开始,广元公司领导班子成员到各基层单位开展安全文化宣讲活动,充分发挥安全文化建设引领作用,进一步推动广元公司安全文化建设落地落实。
宣讲中,广元公司党委书记、董事长许祖英与供水公司、云供建公司干部员工分享了自身对于安全文化的感悟和体会,提出要通过安全文化建设不断转变安全生产理念、思维、行为习惯和管控模式,进一步提升本质化安全水平,帮助广大干部员工实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本蜕变。针对前期安全文化建设过程中部分基层单位存在的“方案不够细化、推进不够系统、对标不够明确”三个方面的问题,许祖英要求各单位要结合自身实际积极对标同行业先进企业,不断细化完善安全文化建设方案,做到领导重视,健全机构、明确分工、压实责任、积极推进;投入到位,充分保障强化安全意识、改进安全设施、固化安全标准、加大安全激励以及资金人员投入;凝聚合力,加强业务部门与基层单位的沟通交流,进一步调动干部员工在安全文化建设中的积极性、主动性,真正做到全员参与、全员推进;注重实效,以实现“零死亡、零事故、零伤害”为目标导向,不搞花架子,不做门面活,增强安全文化建设各项工作的针对性和可操作性;以点带面,认真总结经验,系统梳理和查找不足,打造符合各单位实际和行业特点的先进典型,为广元公司安全文化建设的全面推进提供标准和示范。
广元公司副总经理邵明及安全环保部工作人员就怎样做好危险因素识别、持续开展好“四安全、五必须、一面谈”工作提供了业务指导,并收集整理了参加活动干部职工提出的意见和建议,为做好下一阶段的安全文化建设工作进一步打牢基础。据悉,其余场次安全文化宣讲活动将于近期陆续开展,全面覆盖广元公司所有基层单位。
责任编辑:吴雯雯