
8月13日,广元公司召开2019年上半年安全文化建设推进会,多举措推进“四个文化”落地生根,积极营造“融入、渗透、浸染”的安全文化氛围。

广元公司党委书记、董事长许祖英作总结讲话

广元公司党委副书记、副董事长、总经理马文清安排部署工作

广元司党委副书记、工会主席刘国平主持会议。
广元公司党委书记、董事长许祖英在总结讲话中强调,要提升广元公司安全文化建设工作质量,关键是要找问题、找差距、找原因、列措施、抓落实,要始终坚持问题导向,着力解决好当前公司安全文化建设中存在的“控风险”意识不够、层级领导“网格化”形式主义突出、整改不实不细的问题,进一步坚定实现当期目标的信心决心,真正发挥领导“四安全”研究作用,全力补短板、抓落实,努力实现“零事故、零伤害”目标。就如何抓好、抓实下半年安全文化建设工作,许祖英要求全司干部职工一是提高政治站位,高度重视安全文化建设工作;二是加强组织领导,强化监督执纪问责;三是加强组织学习,营造安全文化建设氛围;四是精心组织实施,确保安全文化建设落实落地。
广元公司总经理马文清在安排部署下半年安全文化建设工作时要求:一是扎实开展多轮次安全理念文化宣贯,真正让安全文化入心、入脑、入行、入魂;二是认真做好制度梳理,着力健全完善安全风险防控和隐患排查治理的长效机制;三是切实强化员工行为引领和纠偏,提升员工自我管控能力;四是全面开展风险再辨识,深入推进物态安全文化建设;五是着力提升“四安全”研究工作质量,强化层级领导网格化管控;六是进一步加大考核奖惩和监督执纪问责力度,确保安全文化建设责任落实。
广元公司所属9家基层单位紧紧围绕上半年推进情况、存在问题和下一步工作计划,安全环保部、运营管理部等主责部门分别结合各自业务职能进行了交流发言。
广元公司领导班子成员、机关部门负责人及相关工作人员、所属单位负责人及安全员等40余人参加会议。
责任编辑:吴雯雯