广元公司对年末岁首安全工作敲警钟

12月2日，广元公司在安全工作安排会上，及时贯彻落实控股公司11月27日召开的“贯彻全国安全生产电视电话会议精神及安全文化专业化模块建设推进会议”精神，对安全文化建设及岁末年初安全生产、环保工作进行安排部署。

公司副总经理艾建军传达学习“11月27日控股公司贯彻全国安全生产电视电话会议精神及安全文化专业化模块建设推进会会议精神”，对广元公司四季度安全文化建设具体工作再强调、再安排。

广元公司党委副书记、副董事长、总经理马文清要求各级党员领导干部和基层单位：一是要严格按照工作方案，扎实开展岁末年初安全生产检查。各单位主要领导要带队开展大检查工作，务必做到警钟长鸣，做实元旦、春节、“两会”等重点节点和特殊时段的各项安全工作；二是要齐抓共管、攻坚克难，切实推进安全文化建设工作。各主责部门要善于利用专业资源，遵照控股公司安全文化专业化模块建设指导意见，充分发挥专业性引导作用，指导各单位完善各套管控机制，推动安全文化建设落地生根；三是要清醒认识环保工作新形势，深入开展自检自查和风险防控工作。当前的环保压力可能来自于某一件不经意的琐事，作为以生活服务业为主的企业，不论是物业管理、供水、酒业，还是建筑施工等都与环保密不可分，各单位要认真学习相关的政策法规，彻底排查所涉生产领域可能存在的风险，做到心中有数，自觉完善整改措施与加强风险管控，杜绝环保事件的发生；四是各层级领导要加强“大安全、大环保”意识，确保守住红线和底线。要充分认识当下的安全环保形势，摒弃“重生产、轻安全环保”思想，认真分析自身存在的安全环保风险，结合安全文化建设和应急管理体系建设工作，加快建立健全“三管三必须”管理制度，推动管生产、管业务、管行业的专业人才快速融入到安全环保管理工作中来；五是要加强基层安全环保管理人员队伍建设。严格按照《安全生产法》，完善安全环保管理机构，充分调动安全管理的综合监管能动性，确保从安全管理中创造出更大的企业效益；六是要强化安全教育培训和应急演练，提升本质化安全水平。教育培训要注重“全覆盖”，既要有针对性的专业培训，又要有综合性的广泛宣贯，紧密融汇到安全文化建设中，做到“人人懂安全”、“人人要安全”，并进一步结合应急体系的建设，加强应急演练，增强岗位应急能力，促进企业的安全风险管控水平。