推进战略研究助力广元更高质量发展

6月8日，云锡广元公司发展战略课题研究组在云锡宾馆三楼报告厅集中汇报初步研究成果，征求意见建议，进一步推进课题研究，完善顶层设计，为实现广元更高质量发展提供创新动力，增强核心竞争力。

该课题由昆明理工大学津桥学院院长、云锡控股公司独立董事赵光州担任总顾问，控股公司战略发展部主任郑齐一和广元公司党委书记、董事长、总经理许祖英担任顾问，委托昆明兴滇技术经济咨询有限公司开展相关研究事宜。旨在通过研究，提出云锡广元公司未来发展的实施路径、制定发展目标、明确工作任务、确立以供水、酒业、物业管理、工程施工四个板块为重点的发展战略和实施方案，根据企业的实际情况与需求，研究制定符合企业特点、有利于企业健康发展的市场竞争机制、内部管理体系、经营风险管控机制、资产效益增值路径、资源价值盘活方法、人员素质提升等方案，形成广元公司2018年到2030年企业发展战略。

以昆明兴滇技术经济咨询有限公司董事长、国家咨询工程师龚建平为首的研究团队对广元公司基本情况、产业现状和发展环境等进行了深入的调查分析。围绕广元公司物业、供水、酒业和工程建设等四个主要产业板块，针对企业发展面临的产业发展前景、市场竞争、核心竞争力培育、内部管理完善、经营风险控制、资产效益增值、资源价值盘活、运营成本下降、人员素质提升等一系列问题进行了认真研究。课题研究组初步提出：未来广元公司需要以面向市场经济改革为方向，以释放劳动生产率和提高公司效益为标准，以增强公司活力、提升资本运行效率为中心，以建立完善产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度为出发点，进一步做强做优供水、酒业、工程施工、物业管理四个板块业务，完善四个板块业务链，增强公司经济活力、凝聚力、抗风险能力，确保国有资产保值增值，实现更高质量的发展。

控股公司战略发展部和运营管理部相关人员、广元公司全体管理干部及部分职工代表、建设集团相关人员等共98人听取了课题研究汇报，并就明确阶段性发展目标、行业发展定位、融入滇南中心城市发展和锡文化主题等多个方面进行了深入广泛的探讨交流，对进一步完善研究报告提出了积极的意见和建议。