广元公司党政主要领导为物业发展“问诊把脉”

3月6日，广元公司党委书记、董事长胡春梅，公司总经理许祖英深入广元物管开展工作调研，实地察看情况，细致分析问题，结合实际问题“问诊把脉”，为物业提质转型发展“辨症施治”。

公司领导们来到广物所辖郊区的白沙冲小区、古山小区、大屯家园以及市区的龙树园市场、工人村棚户区拆迁现场，实地察看了物业管理区域范围，小区闲置资产、废旧场地、管线管路、设施设备、绿化管护以及消防安全、棚户区现场拆除作业状况；听取工作汇报，与物业职工亲切交谈，了解生产生活情况；向住户询问小区服务质量问题，就进一步盘活土地资源和闲置资产设备、强化制度建设和服务管理、提升小区物业管理品质等系列问题交换了意见并提出了建议。

“小区流程不拉通，干到头来一场空”！公司领导强调指出，制度建设是管理的灵魂，流程管控是服务的核心，没有标准的流程就等于没有指挥的队伍，缺乏有效的管控再好的制度也是形同虚设，要切实按照“管人、管物、管安全、管核算”的要求制定工作流程，努力提升小区盈利创效能力，提高全员劳动生产率；切实履行小区五大职能，加强制度监管，加强保洁巡查，抓好业务培训，抓好安全管理，擅于用加减法盘活辖区土地房屋和存量资产，着力思考招商引资与合作经营的方式途径，充分借助“三供一业”政策扶持，守好资源、守好土地、守好阵地，推进物业管理的规范化、效益化和市场化，努力让云锡物业向管理更科学、环境更美丽、住户更满意的目标稳步迈进。