减亏增盈攻坚战：广元公司继续吹响减亏增盈攻坚战的号角

6月30日，广元公司召开减亏增盈攻坚战推进会，为全司继续打赢攻坚战提振信心，鼓劲加油。会议由公司党委副书记、工会主席刘国平主持，公司党政领导班子成员、机关各部门主要负责人以及所属单位党政主要领导参加。

会上，公司副总经理吴东云通报2016年上半年经济运行情况，并对减亏增盈攻坚战实施方案作说明。

为抓好落实减亏增盈攻坚战，公司总经理许祖英对其作安排部署。他指出，今年上半年，全司紧紧围绕三届二次职代会提出的四项任务，全力抓好生产经营目标，各项工作扎实有效地推进，为“十三五”规划开好局、起好步。针对下半年的重点目标任务，许总要求全司上下要以“两学一做”学习教育和党代会为契机，统一思想、敢于担当，全力抓好全年700万的利润目标，将其细化分解，层层落实，千方百计打赢攻坚战，确保生产经营任务的全面实现；千方百计确保资产链安全，保证资金管控；强势推进深化改革，健全营销制度，完善考核体系。同时，许总提出七个方面的意见：一是坚定信心、分解指标。信心如黄金，责任主体要明确，任务分解要分明，工作任务要量化，奖勤罚懒要科学；二是理清思路、开源节流。重点要在酒厂动销、停车场增加、场地盘活、水电网管控、公房出租清理、水电费收缴等方面下功夫；三是要不折不扣地落实攻坚战方案。各单位、各部门要结合实际制定实施方案，落实细化，要敢于动真碰硬并懂得苦干巧干；四是千方百计确保资金链安全，确保资金的风险防控；五是全力以赴争取政策，实现借力发展；六是强势深化改革，夯实酒业、物业、电力施工业三大行业的市场发展基础；七是努力营造和谐稳定的发展环境。

许总强调，2016年的目标任务非常艰巨、非常繁重，但是坐等不如奋起，千难万难重视起来就不难，只要行动起来就有出路，希望全司各级组织、部门和单位要积极行动起来，坚定发展信心，齐心共克时艰，相信2016年全年任务目标一定会实现。

在听取各单位负责人的表态发言后，公司党委书记、董事长胡春梅作总结讲话。她说，从大家的表态发言中，听到了大家的信心和底气，听出了大家努力打赢减亏增盈攻坚战的决心，我代表公司党委和公司向各家对任务的认领表示衷心的感谢。同时，胡书记对如何打赢减亏增盈攻坚战提出两方面的意见：一是坚定信心，统一认识；二是锁定目标，狠抓落实。

就如何树立信心，胡书记指出，上半年各单位都较好地完成了生产目标任务，打下了坚实基础；刚刚顺利召开的公司第二次党代会，全体与会代表精神饱满，畅所欲言，建言献策，坚持和发扬党的民主集中制原则，以高度的政治责任感、使命感，忠实履行自己的神圣职责，展示出良好的精神风貌，是一次鼓舞士气、和谐民主、凝聚人心、团结奋进的大会；当前，国家深化国企改革、大力发展第三产业，控股公司正积极发展文化休闲旅游产业主营业务，积极打造生产生活服务业……这些都证明我们公司挖潜提升的潜力是有的，我们的发展优势是有的，这些就是我们全司干部职工的信心所在。

胡书记强调，当前面对的形势、存在的问题，考验的就是我们全司领导干部的担当精神，当前的形势不只是不进则退，而是不进则亡。因此，既定的目标绝不能放松，要不讲条件、不折不扣地狠抓落实；要不怕困难，努力克服自身不足，实现提高、实现跨越；要将压力转化为前进的动力，抢抓政策、市场发展机遇；要主动作为，以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，以狭路相逢勇者胜的胆识，始终锁定目标，狠抓落实，努力闯出一条发展新路，确保2016各项生产任务目标的全面实现。