聚焦改革：姚家立希望新广元同心共筑新发展

控股公司党委常委、党委副书记姚家立提出希望和要求

控股公司党委常委、组织部部长吴君宣读

控股公司党委干部任免文件

3月24日，控股公司党委常委、党委副书记姚家立，党委常委、组织部部长吴君到广元公司召开干部大会，宣布控股公司党委决定。原广元公司与供水公司的整合重组，标志着新广元踏上新征程。

会上，吴君宣读了控股公司党委对广元公司干部任免的文件。广元公司新领导班子及班子成员依次作表态发言，纷纷表示：坚决拥护并服从公司的决定；努力学习，恪尽职守，勤勉履职；全心全意依靠全体干部员工，为公司的改革发展、减亏增盈做出新贡献。

姚家立强调了本次整合的重大意义：一是落实控股公司“十三五”发展规划，打造生产生活服务业的需要。控股公司在“十三五”期间要打造一大主业和三大业务，一大主业就是以锡为主的有色金属产业，三大业务就是贸易金融业务、生产生活服务业务和新兴产业。其中，生产生活服务业占据了重要位置。因此，为了打造好生产生活服务业，就要把其各种资源进行优化配置。广元和供水公司均属生产生活服务业，且两家公司的有些业务是同质化的，有些业务关联度很高，所以具备资源优化配置、业务整合、协同发展的优势。二是落实2017年深改攻坚实施方案的需要。深改攻坚实施方案里的“六个一批”涉及到要“优化整合一批”，今年对广元公司与供水公司的优化重组是控股公司既定的方针、既定的举措。三是两家公司持续健康发展的需要。重组可以形成优势互补、克服劣势，在更高的层面上、更广的范围内进行资源优化配置，促进两家公司得到更好的发展。

姚家立对新广元领导班子和全体员工提出五个方面的希望和要求：一是希望新广元的干部、党员和员工，要正确看待本次改革，要理解、支持、服从本次改革，要做改革的支持者、参与者和实施者，不能做改革的旁观者，甚至阻碍者，拖改革的后腿。二是要做到“五个确保”：第一要确保稳定。要确保干部职工的稳定，要做到人心不乱、工作不断，在这个过程中，广元新班子、中层干部要切实发挥好表率作用；第二要确保安全。绝不能发生任何方面的安全事故；第三要确保改革和业务工作两促进、两不误，确保2017年生产经营目标的实现；第四要确保国有资产不损失、不流失；第五要确保廉洁自律。新班子成员和中层干部都要在改革进程中做到廉洁自律，不能混水摸鱼。三是新班子要做到党建和业务工作、生产经营的“四个同步”、“四个对接”，即：党建工作和改革工作要同步谋划、同步推进；党组织工作负责人和企业法人治理结构的人员要同步安排；党组织的工作与企业的经营管理工作要同步开展；党的工作机构和生产经营机构要同步设立。最终要实现党建工作和改革、生产经营工作在体制、机制、制度和工作四个方面的对接。四是希望新广元公司要紧紧围绕改革、扭亏、转型的工作主线，扎实推进各方面的工作，深化改革方案，班子和中层管理人员要全身心投入进来，发挥聪明才智，积极谋划、落实好后续两个公司的业务整合、管理整合等大量工作，肩负起责任，完成好这项艰巨的任务。五是广大党员、干部要切实增强“四个意识”，特别是核心意识、看齐意识。提高政治站位，要讲政治、顾大局，讲纪律、守规矩，要团结干事、创新创业；要形成新的思路，制定新的目标，采取新的措施，创造新的业绩，努力实现1+1﹥2的目标。

为确保优化整合平稳有序、高效推进，广元公司党委书记、董事长胡春梅提出三条工作纪律：一是要高度统一思想。全司干部职工要把思想高度统一到控股公司的决策部署上来，统一到姚家立副书记提出的五点希望和要求上来，切实做到坚守岗位，履职尽责，确保改革期间，生产不停、经营不乱、人心不散；二是要严明各项纪律。全司干部职工要严格把纪律规矩挺在前面，进一步增强“四个意识”，充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用，发挥党支部的战斗堡垒作用，发挥党员的先锋模范带头作用，为改革的顺利推进，做好政治、组织和纪律保证；三是要严格责任追究。公司的纪检监察部门，要加强对公司整合期间的监督检查，严肃查处在整合过程中的违规违纪行为，严格追究相关责任人的责任，对由于疏忽职守，致使国有资产受到损失，或者引发群众集体上访、越级上访而造成恶劣影响和严重后果的行为，要追究相关责任人和有关领导的责任。