程睿涵要求广元公司围绕定位摸清家底谋发展

10月28日，控股公司副董事长、总经理程睿涵率调研组成员，在控股公司办公楼三楼大会议室调研广元公司2020年下半年生产经营工作及2021年预算安排工作。控股公司副总经理刘凡云、副董事长杨奕敏、副总经理韩守礼、副总经理宋兴诚参加调研。

程睿涵对广元公司在“疫情”防控、不动产权证办理和云锡沉淀存量房销售等方面所做的工作给予了肯定。他指出，广元公司涉及的业务点多面广，在不动产权证办理、云锡沉淀存量房销售等专项工作中付出了艰苦的努力，也取得一定的成绩，但在推进全面深化改革工作、提高市场敏锐性上还有差距。

就如何开展好下一步工作，程睿涵从五个方面提出要求：一是要充分发挥领导班子整体作用，结合广元公司的实际情况摸清家底，尽快测算出各项成本费用，实事求是地做好2021年预算工作；二是围绕改革的总体思路，痛下决心优化组织机构和人员结构，制定有效的激励措施，用市场化的机制开展工作，向市场要效益，通过增收增效来提高职工收入；三是结合控股公司“主辅分离、整体上市、市场化改革”的改革方向，深入系统地思考广元的发展定位，梳理现有的业务板块，分析盈利能力，妥善处理进退，谋划好“十四五”规划；四是充分借鉴万华集团的经验和模式，转变运作模式，千方百计开拓市场，突破销售瓶颈，进一步盘活酒产品资产；五是要落实调研会上各部门提出的要求，抓实安全环保、风险管控等方面的工作。

刘凡云、杨奕敏、韩守礼、宋兴诚重点围绕广元公司的发展定位、深化改革、预算编制、安全环保等工作提出要求。

广元公司副董事长、总经理马文清汇报了广元公司2020年1-9月份的生产经营、全年预计完成情况及2021年预算等方面的工作。广元公司党委书记、董事长李林就深化改革、重点专项工作等方面进行汇报。

控股公司相关职能部门负责人结合业务工作提出了具体的指导意见和建议。