李林要求酒业公司发挥党建引领凝聚发展合力

4月8日下午，广元公司党委书记、董事长李林深入老虎山酒业公司生产中心检查指导工作，对老虎山酒业公司当期工作重点和今后目标任务提出了希望和要求。

李林先后来到酿造车间、灌装车间、包装车间、成品仓库及“虎力泉”深水井等进行实地查看，详细了解生产工艺、质量品控、设备管理、市场营销及职工生活等方面情况。

在认真听取酒业公司相关负责人工作情况汇报后，李林对酒业公司在人力资源优化调整、市场营销拓展等工作给予了充分肯定，同时希望酒业公司领导班子在激烈的市场竞争环境中，保持清晰认识，找准供需定位，充分发挥独有技术、品质品牌优势，坚持问题导向、目标导向和结果导向，强管理、拓市场，聚合力、促发展，努力实现二季度及全年酒类销售收入既定目标任务。

李林要求，酒业公司班子要致力于思考全局、着眼当前、谋划长远，努力做好以下四个方面工作：一是强化党的组织建设，充分发挥党建引领和示范党支部效应作用，党政同心，相融共进，提振信心、鼓舞士气，努力锻造一支能够克服一切困难、具备生存发展本领、保持坚强战斗力的党员职工队伍。二是加强设备设施制度化管理，生产中心在暂停产期间，要坚持做好设备设施的巡查巡检，以正常生产模式做好维保维护、强化包机责任机制和“虎力泉”水质源头管理，确保系统始终和人员始终处于“开得了、拉得动、用得成”的常备化运行状态；三是聚焦营销体系，尽力释放产能，要深入分析市场，营造全员营销模式，巩固老客源、开辟新商圈，拉通供销渠道，依法合规经营；四是要强化成本管控，想办法、出主意、见成效、出实招，千方百计开源节流，跟进债权催收，去库存、增效益，算着成本干、盯着目标干、带着职工干，不断提高谋划水平、运营水平和管控水平。

李林还就资产管理、财务价税、政策法规及疫情防控等工作与酒业公司负责人进行了分析研究并提出指导意见。