【改革发展】广元公司召开实施经理层任期制契约化管理工作推进会

6月4日下午，广元公司召开实施经理层任期制、契约化管理工作推进会。会议由广元公司常务副总经理杨秀峰主持；广元公司领导班子成员，机关职能部门负责人，各分（子）公司党政主要领导及分管副职共40人参加会议。

会上，常务副总经理杨秀峰传达了《关于全面开展云锡控股公司各级企业经理层任期制、契约化管理的工作通知》及《云南锡业集团（控股）有限责任公司所属企业经理层整体转换为职业经理人试点办法（试行）》。

企业发展与人力资源部副主任苏恋梅就任期制与契约化2021年最新政策原则进行了解读；副主任万怡对《云南锡业集团广元实业有限公司及其下属全资子公司经理层任期制契约化管理工作方案》进行说明。

党委书记、董事长李林对经理层任期制、契约化管理工作的推进提出四项要求：一是统一思想、坚定信心。推行经理层成员任期制和契约化管理是完善现代企业制度，推进国有企业市场化经营机制改革，充分调动经理层谋经营、抓落实、强管理的积极性，有效激发企业内生活力的重要举措，也是企业积极适应新形势、新任务、新要求，实现高质量发展的必然要求。二是明确目标、突出重点。任期管理要实现规范化、常态化；契约目标要突出科学性、挑战性；薪酬兑现要体现强激励、硬约束；岗位退出要做到更坚决、更刚性。三是加强宣传、营造氛围。要强化对经理层任期制契约化管理工作的宣传解释，谋划全局、提高站位，吃透精神、形成共识，确保改革的平稳有序推进。四是压实责任，落实到位。由于此项公司时间紧、要求高，各分（子）公司要迅速行动，分工明确，责任到人，要以钉钉子的精神，扎实推进工作，确保按照公司和时间节点推进要求，最终交出一份满意的答卷。

杨秀峰作总结讲话并强调要求，各分（子）公司在方案制订和组织实施过程中，要保持与广元公司尤其是与主责部门的紧密沟通，统筹推进，形成合力，全力确保经理层任期制、契约化管理工作实施方案的圆满完成。