强国复兴有我丨强企兴企有我，我与云建安共成长

十年弹指一挥间，我从一个职场小白成长为一名技术骨干，同时也见证了云建安公司的改革和发展。

初来乍到——惑

2011年，刚大学毕业的我就与云锡结缘了，有幸加入这个大家庭，被分配到云供建下属的机电分公司工作。

初来乍到的我，没在办公室呆上几天，就被安排到云锡十万吨铜项目，负责安装五标工程资料、签证及施工管理，每天出入在泥泞的工地现场，风吹日晒雨淋，加上每月不到1500元的工资，我的情绪开始波动了。不是国企吗？怎么工作这么辛苦，工资还这么低。

成长成才——归

一年后，我工作调整到供水公司工程技术部，主要负责合同评审、工程项目预结算及审核等工作。

在这里，我接触到新的工作—工程造价，这不是自己所学的专业，“要从何着手”“我能不能干下去”……一连串的不自信困扰着我。这时公司给我安排了带我的师父，让我从简单的项目预算做起，通过传帮带的方式，培养新人。

公司还结合业务发展需要，动员广大职工积极参加建造师、造价师等职业资格取证。同时，还加大奖励力度，对取得证书的职工按照广元公司员工培训管理办法进行奖励外，云建安公司内部再进行嘉奖，营造比学赶超的氛围，提升公司的综合竞争力。

这样的氛围感染了我，渐渐地我对公司有了归属感。我边干边学，努力提升自己的业务水平和业务知识，积极学习工程造价方面的专业知识。在2013年的时候，我考取了全国造价员资格证书，这是我专业跨界成功的体现，也是公司良好的人才培养机制成就了我。

2015年，由于公司改革发展需要，对云供建下属的分公司进行了管理整合，当时拥有市政公用工程施工总承包叁级、房屋建筑工程施工总承包叁级、机电设备安装工程专业承包叁级等9项资质，再加上人员、技术、装备的优势，提升了云供建的整体实力，市场拓展能力也不断增强。

2016年，我又回到云供建市场经营部工作，主要从事工程造价工作。先后参与了大屯锡矿花坟项目、华联锌铟十万吨锌项目、个旧市第三自来水厂及配套管网工程-星河路、奥体路、个屯路延长线等给水管道敷设工程、大屯锡矿小围堤淤泥清理工程、蒙自市东方红农场历史遗留废渣堆场原位风险管控工程、卡35KV变电站与大白岩变电站双电源切换工程技改项目、卡房分公司选矿车间铜硫分离系统设备优化项目、华联锌铟“三供一业”项目、云锡控股公司“三供一业”维修改造等多个重点项目的预结算。在几年的时间里，我做了几百个大大小小的预结算项目，逐渐成长为一名技术骨干。

见我成长了，公司领导又给我压重担，2020年12月，我担任云建安公司运营管理中心副主任，负责工程项目预结算、材料采购及劳务结算等工作。我深感自己能力不足、本领恐慌，还得进一步加强学习、虚心请教，提高自己的专业水平和履职能力，努力把工作干好。

逐梦未来——拼

十年，云建安公司历届领导带领全体干部职工，顺应新时代的国企改革要求，为推动云建安公司成为公司治理新、经营机制新、布局结构新的现代新国企一直在发挥着自己的作用。

2018年11月，为利于提升企业市场竞争力和抗风险能力，云供建公司类型由全民所有制改制为有限责任公司，变更为现在的云建安公司。

如今公司的资质可承接工程范围已经从原来的9项增加到13项，现有一级建造师4人，二级建造师19人；高级技师6人，技师8人，高级工29人；持特种作业操作证35人。公司管理水平和能力也取得了长足的进步，由以前的“只会干、不会算”转变为现在的“干得出来，算得回来”。

自新冠肺炎疫情发生以来，公司承揽业务减少、经营利润下滑的情况下，公司领导统筹疫情防控和经济发展，紧紧围绕云锡内部市场，服务云锡重点项目建设，积极参与厂矿单位检修改造，拓市场、跑现场，带领全体干部职工奋力完成公司下达的目标任务。截至2021年底，公司人均月工资达5000元，我的收入也较十年前翻了三番。

我为工作在这样一个团结、奋斗、有为、有位的良好环境中而自豪。这十年，公司培养了我，我也在这里洒下了我的青春和汗水。我的命运已经和公司紧紧地捆绑在一起了，公司的发展就是我的发展、公司的未来就是我的未来。作为一名普通职工，我的梦想是祖国更加繁荣昌盛，公司发展得更好，工资收入逐年增加。为此，我将在自己的工作岗位上继续拼搏奋斗,撸起袖子加油干，与全体云锡人一道，让百年云锡焕发新面貌，再创新辉煌。