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三严三实:薛书记三严三实”专题教育第三专题第二次学习研讨发言

来源: 发布时间:2015-11-05 作者: 点击量:

理解“严以用权”内涵 严谨谋事创业做事做人

——“三严三实”专题教育第三专题第二次学习研讨发言

(薛永芳)

通过集中学习党的十八届五中全会精神,学习习总书记“严以用权”论段,学习《转发中共中央组织部关于印发刘云山同志在部分地方单位学习贯彻习近平总书记重要讲话精神深化“三严三实”专题教育工作座谈会上的讲话文件的通知》等。现我围绕《深入理解“严以用权”内涵,严谨谋事创业做事做人》,作两点简要发言。

一、深入理解“严以用权”内涵,严谨谋事创业做事做人

党员领导干部和普通群众的最大不同莫过于手中有权、肩上有责。如何对待权力,怎么使用权力,是衡量一个党员领导干部是否合格的重要标准,也是“三严三实”专题教育的重要内容。“严以用权”,就是要坚持心中有民、心中有责、心中有戒,严格按规定、法律行使权力,严守党的政治纪律和政治规矩这条生命线,自觉做“政治上的明白人、工作上的实在人、用权上的清廉人”,实实在在谋事创业;就是要知道权从何来,时刻清醒“权为民所赋,利必为民所谋”,同时着力补足“精神之钙”,着力把权力关进制度的笼子里,着力当期生产经营和长期发展规划目标,着力坚持以问题导向(⑴准确判断问题;⑵找准问题症结;⑶加速问题整改。),坚定发展信心,抓实抓牢管控,推动改革发展;就是要主动作为,为官一任造福一方,从思想到行动,真正将行使权力的价值目标回归全心全意为人民服务的宗旨上,作为党员领导干部不能随波逐流,更不能惯性思维,要更多地思考生产经营和改革可持续发展方式;就是要始终做到必须维护党中央的权威,必须维护党的团结,必须遵循组织程序,必须服从组织决定,必须管好亲属和身边的工作人员,防止思想滑坡、学习滑坡和修养滑坡;就是要时刻保持清醒头脑,精准“把脉”,直击“病灶”,抓好问题整改,更加严格用权标准,正本清源。

当前公司正值“减亏增盈、深化改革、项目运行”攻坚期,面对严峻的经济下行形势,作为领导就要更加严格用权,规范用权标准,做到严以用权、敢于担当、率先作为。“严以用权”是全体党员领导干部值得深入思考的问题,拥权者不能忘乎所以,必须本着对党、对人民高度负责的态度行使手中的权利,⑴带头规范用权。就是要结合公司实际,不断健全完善、规范党内制度,全面推进依法治企,构筑规范权力运行的制度体系,并严格执行制度和正确行使权利;⑵带头步调一致。作为党员领导干部必须带头讲正气、顾大局,要把本单位的改革发展工作放在公司整体方针下去思考、谋划,做到高度一致、合拍共振;⑶带头冲锋陷阵。面对矛盾和问题不回避、不退却,面对急难险重任务,敢于负责,面对大是大非敢于亮剑,面对矛盾敢于迎难而上,面对失误敢于承担责任,面对歪风邪气敢于坚决斗争;⑷带头取得业绩。带头树立全司一盘棋的思想,心往一处想,劲往一处使,带头以过硬的作风、不含糊的态度,把既定的目标任务认真落实到位,特别是在严峻的经济形势下,推动生产经营目标实现,促进公司深化改革、转型升级,我们责无旁贷。公司未来的发展,关键在酒业,酒业的关键在养身,养身的关键在研发、在原料保证;⑸带头接受监督。增强接受监督的意识,把接受监督作为一种品格、一种风骨,时刻绷紧廉洁自律这根弦;⑹带头正风肃纪。认真落实两个责任,履行好一岗双责,对党员干部队伍,特重教育学习、意识提升,重抓早抓小、防微杜渐、警钟常鸣,不断增强免疫力和激发出党员干部热情干事创业的强大动力。

二、巩固“三严三实”阶段成效,扎实推进后续重点环节

10月23日,控股公司党委常务副书记汪云曙率调研组一行到广元公司开展2015年党委工作调研。

现场调研结束后,我围绕2015年生产经营任务完成情况和党委工作进行汇报,重点阐述了减亏增盈、深化改革和转型升级工作;党风廉政建设“两个责任”情况、开展“三严三实”专题教育以及取得的经验、存在的问题等,并提出2016 年党委工作思路、重点及措施。公司赵董事长、许总经理分别作了补充发言。

汪副书记现场调研和认真听取汇报后,对广元公司取得的成绩给予了高度评价,他谈到,广元公司作为后勤单位,其产业门类多样化、管理事物繁杂化,面对的是老百姓的切身利益,涉及的是职工的安居乐业和职工队伍的稳定,能够不断发展到今天实属不易。当前,尽管各项工作任务繁杂艰巨,但广元公司领导班子和职工干部队伍的精神面貌良好,发展信心坚定,干事创业劲头十足,取得了四个方面的突出成绩:一是经营业绩非常突出。截止目前,营业收入和利润指标都全面完成,并较同期有所增长。公司下达的减亏增盈攻坚战任务目标也顺利完成,这些成绩的取得难能可贵;二是今年的深化改革工作取得实效。物业积极探索市场化的程度在不断加大,酒厂探索混合所有制的方案思路已初步形成,人事制度改革和体制机制改革等方面都为公司的发展注入了新的活力,产生了显著成效;三是酒技改项目取得重大进展。公司领导班子周全考虑了整个产业链的建立,蛤蚧养殖基地是源头活水,为养生酒的产业发展提供保障,酒产品的市场拓展也在积极谋划,营销团队能力不断提高;四是党的建设工作、干部队伍建设工作等方面都得到加强。其他产业也在稳步发展。

汪副书记还对广元公司酒产业的发展提出了许多指导性意见,他指出,广元公司要对酒产业有更加深远的地位,当前人们越来越追求生活的品质,养生酒、保健酒已成为市场“热销词”,对此,酒厂要重视研发,不断引进人才,培养研发团队,提出研发课题,研发的配方要兼顾口感、品相和功效。他要求酒厂要成立研发中心,其覆盖养殖、配方、制造系统、包装和市场等领域。公司领导班子要加大对研发的投入力度,要向同行业多学习经验,实地考察,眼光要放得远一些,大量收集相关信息数据,为养殖蛤蚧技术、养殖模式、配方研发、制造设备的不断改进优化提供坚实保障,努力在管理、技术上升级创新,形成独有的技术和工艺,取得“引进、吸收、消化、再创新”成果,并积极拓展市场,逐步积淀企业文化,不断提升核心竞争力,只有这样才会有可持续发展的根基和希望。我们必须深刻理解汪副书记的指示内涵,不断统一认识,坚定信心,凝聚力量,走出一条符合公司实际,健康可持续发展之路。

这些年,尽管我们在前进的道路上,取得不少成效,但是我们还必须清醒认识和看到自身存在的问题。一是少部分干部居安不思危,工作的主动积极性不够、担当不够、能力不足;二是受基酒存量较少和品牌知名度不高影响,酒产品市场销售没有达到预期目标;三是物业服务的责任意识、忧患意识不足,服务行业存在能力危机;四是内控制度体系建设不完善,在部分工作环节中还存有漏洞;五是部分产业增长动力不足,下行压力仍然较大。

希望公司各位党政领导班子成员和全司党员领导干部:⑴要继续深入学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,要树立“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育不是一阵风,而是长期坚持并解决我们主观思想根源问题的有效途径,要时时坚持、处处上心,坚持真理、修正错误。⑵要时刻铭记“三严三实”,立根固本,挺起精神脊梁;修枝剪叶,自觉改造提升;从谏如流,自觉接受监督;坚定理想信念,多积尺寸之功,经常防微杜渐;经常打扫思想灰尘、祛除不良习气;要让批评与自我批评相得益彰,让监督与反躬自省相互补充。⑶要深化专题民主生活会,坚持以正反典型为镜子,把组织力量、班子力量、个人力量、职工群众力量结合起来,在查找和解决不严不实突出问题上下功夫,联系班子和个人实际,深刻查摆问题,严肃认真开展好批评和自我批评,过一个高质量的民主生活。⑷要扎实推进专题教育同推动生产经营、减亏增盈,深化改革、提质服务,党建工作、成效巩固紧密结合,积极应对工作和改革发展中存在的突出矛盾和问题,努力营造积极向上、干事创业、风清气正的良好政治生态和发展环境。当下还要抓好2015年收官、全面工作总结和2016年工作部署准备;整个公司班子和两级领导班子成员必须集中相当精力来思考未来发展。请大家记住一句话“走得远比走得快更重要”。作为公司未来发展,必须是“实实在在、没有水分、效果明显”的发展;必须是“强主业、固基业、创新业、提服务”的发展;必须是“全面性、系统性和协同性”的发展;必须是“增强发展自信,质量更高、效益更好、结构更优和优势充分释放”的发展;必须是“党建工作加强、企业和谐稳定,变中求新、变中求进”的发展。⑸要探索建立公司领导干部权力清单,着眼进一步规范权力运行、标准,即:要从基本原则、范围内容、工作任务、实施步骤、有关要求入手制定细致的工作方案。工作方案明确界定的权力,包括:资金使用、干部任免、薪酬分配、物资采购等方面的决策权、审批权、监督权、分配权、处罚权等,并健全权力清单和每项权力规范运行流程图。