控股公司党委常务副书记汪云曙在广元公司第二次党代会上的讲话

在中共云锡广元实业有限公司

第二次代表大会上的讲话

汪云曙

（2016年6月25日）

各位代表、同志们：

在全司各级党组织深入贯彻党的十八大、十八届三、四、五中全会精神，深入开展“两学一做”学习教育，全面落实控股公司“十三五”规划，深入扎实地做好深化改革、转型升级、攻坚克难、化危解困等各项工作的关键时刻，云锡广元实业有限公司第二次党代会今天隆重召开了。在此，我代表控股公司党委向大会的胜利召开表示热烈的祝贺！

广元公司2010年7月27日召开第一次党代会，到现在已经6年时间。6年来，广元公司党委在控股公司党委、控股公司的领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神，认真落实从严管党治党责任，不断强化党员干部党性意识、宗旨意识、责任意识、纪律意识，努力提升党员干部政治素养、能力水平、担当精神、工作业绩，广元公司的经济稳步增长，改革步伐不断加快，管控水平不断提升，综合实力日趋增强，社会知名度、美誉度和影响力逐步扩大。可以说，广元公司走过了一段极不平凡的6年，经受住了各种困难和风险的考验，保证了各项生产经营工作任务的完成，确保了云锡后勤生活保障稳定，为控股公司的改革发展稳定作出了重要贡献。

在此，我代表控股公司党委、控股公司向与会的全体代表、向在各个岗位上辛勤工作的广大党员干部、职工同志表示亲切的问候、崇高的敬意和衷心的感谢，向大会的召开表示热烈的祝贺！

同志们，今年以来，全司各级党组织紧紧围绕控股公司党委提出的“创新驱动、改革突破、开放合作、转型发展”的发展思路，聚焦改革攻坚，聚焦减亏增盈，聚焦转型发展，以“两学一做”学习教育为契机，进一步加强和改进党建工作，加强领导班子、党员队伍、干部队伍和人才队伍建设，坚持全面从严治党、依规治党，严明党的政治纪律和政治规矩，着力全面防控风险，全力化解危机，按照“千方百计确保资金链不断裂、千方百计确保减亏增盈出实效”的要求，以强烈的责任感和紧迫感，把各项决策部署落到实处，充分发挥了各级党组织和党员的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为持续巩固和扩大减亏增盈攻坚战成效，提供了强有力的思想、政治和组织保障，生产经营和改革发展实现了预期目标。

但面临的形势任务、风险挑战等各项工作任务依然严峻。在6月22日控股公司召开的2016年上半年经济运行分析会暨减亏增盈攻坚战推进会上，张董事长对2016年经济运行分析工作提出了三方面的意见：

一是经济运行总体平稳。有三个特征：1.生产经营总体正常。按照年初“三会”确定的目标安排，有序推进各项工作任务，对亏损严重的单位公司采取了果断措施，保持了总体平稳。2.员工队伍稳定。党政工团等各级组织，齐心协力做好了员工队伍的思想工作，保证了员工队伍的稳定。3.各项重点工作整体在推进。控股公司的深化改革工作没有因为困难而停滞，而在强力快速有序推进。

二是经济运行状况有所改善。有三个特征表现：1.经营性亏损减少。与去年同期相比减少了1.72亿元的亏损。2.运行成本有所降低。主产品生产成本下降，管理费、财务费、销售费用以及人工成本下降，共下降了1.4亿元。3.风险总体可控。对公司遗留的许多风险，经过这一两年的努力，风险总体可控。直管单位和各级部门还需认真梳理排查各类风险，逐一化解。

三是经济运行仍然艰难。有三个标志特征：1.上半年公司仍然巨额亏损。预计上半年将亏损7.1亿元，今年巨额亏损的局面已成定局。2.资金链仍然脆弱。融资难、融资贵、负债率高等问题是多年来各种矛盾积累的结果。3.根本性的问题仍然存在。公司的基本面没有实质性好转，公司的资产状况、财务状况仍不乐观，结构性、经营性、体制性以及历史性遗留问题，仍然严峻地摆在面前。

关于如何继续推进减亏增盈攻坚战，不折不扣地完成控股公司确定的目标任务，张书记提出了认清大势、痛下决心、坚定信心、咬定目标、落实责任等七点看法。各位代表、同志们，今天的广元，已经站在一个新的起点上，创新发展理念已经深入人心，广元的发展战略目标更加清晰，广元的生产经营规模已经今非昔比，人才队伍建设成效明显。我们要切实把思想和行动统一到控股公司减亏增盈攻坚战再推进会议精神上来，统一到控股公司确定的目标任务上来，切实按照张涛书记、李刚总经理提出的要求全力抓好各项工作，确保各项工作取得实效。

过去六年，广元公司紧紧围绕“抓项目，重服务，稳增长，促和谐”这一发展主线，积极推进结构调整、重点项目进展顺利、管理体系逐渐完善、行业发展日趋合理。累计实现营业收入65448万元、利税4573万元、企业增加值30009万元，年年保证了控股公司下达的生产经营目标顺利实现，生产经营实现了稳步增长。

肯定成绩的同时，还需要清醒认识广元公司自身存在的矛盾和问题，主要有：行业发展质量不高，管理水平和盈利能力亟待增强。面对深化改革、转型升级等重点工作，有畏难情绪，勇于担当、主动作为的精气神还有不足。中层管理、专业人才队伍后继乏人问题依然突出。企业党风廉政建设需要进一步加强。对这些问题，务必在今后的工作中采取有效措施，认真加以解决。

这次的党代会是广元公司总结过去、谋划未来的一次非常重要的会议。每位代表都肩负着开好这次党代会、总结回顾工作、确定今后一个时期的发展思路和目标、选举好新一届党委和纪委领导班子的重任。要通过这次会议进一步统一思想、形成共识，明确发展思路和目标，推进广元公司的全面发展。今天第二次党代会的召开，将会为广元今后五年的发展描绘更加美好、奋进的蓝图，标志着广元公司将从一个高峰奔向更新、更高的起点。

下面，我代表控股公司党委、控股公司向广元公司党委、全体代表提几点希望和要求：

第一，新班子新气象，新征程新作为。要实现广元本次党代会确定的发展目标和战略任务，关键在人、关键在领导班子。这次党代会即将选举产生新的两委领导班子。希望新当选的领导班子履职尽责，敢于担当，要不断加强自身建设，增强责任感、使命感，全面提高履职能力。领导班子成员之间要团结合作，拧成一股绳。老话说的好，团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力。要不断增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚定发展意志，统一发展思想，凝聚发展人心，汇聚发展力量。要以习近平总书记系列重要讲话精神为指导，以开展“两学一做”为契机，认真落实中央和省委关于全面从严治党的重大决策部署，用习近平总书记系列重要讲话精神武装全体党员干部思想，坚定理想信念，增强政治意识，树立清风正气，强化宗旨观念。要进一步加强领导班子的能力建设，着力提高领导班子推进深化改革的能力、促进转型发展的能力、防控各种风险的能力、化解各类矛盾的能力和驾驭复杂局面的能力，努力营造鼓励干事创业、鼓励创新创造、鼓励敢闯敢试的浓厚氛围。要不断加强干部队伍作风建设，深化“三严三实”和“忠诚干净担当”专题教育，严格遵守“八项规定”，将领导班子作风建设常态化长效化。希望新班子成员要承担起广元公司改革发展的历史使命，真正做到无愧于党委信任、组织培养和职工期盼，带领广元公司迈上新的征程，实现新的跨越。

第二，理清发展思路，扎实推进实施。各位代表要坚持党性原则，强化政治担当，正确履行好民主权利，围绕大会的主题，认真审议“两委”工作报告，共同谋划好广元公司今后一个时期的发展目标和战略任务，以坚强的党性原则和对企业高度负责的态度，选举好新一届“两委”领导班子，确保这次大会各项任务的圆满完成，努力把这次大会开成一个民主、团结、求实、奋进的大会。

今后五年乃至更长一段时期，广元公司要围绕确定的总体目标：“到2020年实现生产经营总值21000万元，力争24000万元。实现利润1200万元，力争1500万元”，以及确定的发展思路和主要任务，认真梳理酒产业发展思路，大力进行体制机制改革，破解营销瓶颈，全力打开销售市场，打造出“人无我有，人有我优，人优我特”的特色酒类产品。要抓好物业管理，积极探索盈利模式，提高成本控制能力，逐步构筑起行业层次相对较高、专业化服务能力比较突出，特色鲜明，市场竞争力较强的物业服务发展新格局。要防控电力施工、园林绿化工程的应收账款风险。要通过云锡大酒店和云锡宾馆的整合，提升整体服务质量，提升整体盈利能力，巩固发展好酒店餐饮业，履行好土地管理职能，形成“主业突出，市场开拓，多元并存，安全运营”的产业结构格局和科学合理的生产经营格局。要不断寻求对外开放合作领域，积极探索老虎山酒厂混合所有制经济改革试点，用好国家鼓励企业科技创新的各项政策。

第三，加快推进深化改革，实施好创新驱动。未来五年，是广元公司改革建设发展的攻坚和关键五年，广元公司要始终坚持市场和问题导向，不断寻求新路子、新举措、新途径、新方法，牢固树立“机遇意识、危机意识、责任意识和创新意识”，加强管理创新，激活创新机制，紧紧围绕“十三五”发展规划目标，紧扣广元公司发展不够快、潜能尚未完全释放的实际，进一步解放思想、勇于担当，抓住机遇、找准定位，重点突破、加倍追赶，着力“立足特色、优势明显、前景广阔”的发展机遇，坚持“进无止境，稳中求进”，坚持发展速度服从发展质量，推进创新与发展的紧密结合，注重改革，释放活力，奋力推进公司更好更快、健康可持续发展。

第四，围绕中心大局，强化基层组织建设。面对当前严峻复杂的经济形势，各级党员干部要保持强烈的危机意识，始终把思想和行动统一到中央、省委和省国资委的决策部署上来，统一到控股公司防控风险、化解危机的各项任务中来，发挥党的政治优势，强化基层组织建设，为打好减亏增盈攻坚战提供坚实的思想和组织保障。要以党委换届为契机，进一步加强基层党组织建设，强化党组织的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用。要通过实施“基层党建推进年”活动进一步强化基层党组织的基础工作，加强服务型基层党组织建设，坚持服务改革、服务发展、服务民生、服务群众、服务党员。要深入推进“创先争优”活动，继续扎实开展党员示范岗、责任区、志愿服务、承诺践诺等活动，用推进深改转型和攻坚脱困的实际成绩来检验基层党组织建设工作的效果。

第五，全力打好减亏增盈攻坚战。为积极主动应对危机，减亏止损，攻坚脱困，从2015年7月起，控股公司采取超常规措施，打响减亏增盈攻坚战。2015年下半年以来，攻坚战取得阶段性成果，每月平均亏损较上半年减少1.13亿元。作为云锡打造生产生活服务业务中的广元公司，是云锡当前发展中为数不多的盈利单位，可以说是云锡当前发展的一支奇兵，必须要克敌制胜，容不得半点懈怠和马虎。必须把思想和行动统一到控股公司减亏增盈攻坚战推进会的要求上来，统一到云锡发展的方向和目标上来，统一到广元公司未来五年发展的理念和部署上来，要站在云锡持续健康发展的高度，信心加思路，再加办法，全体动员，全力打好减亏增盈攻坚战，广元公司的发展就会越来越好。

各位代表、同志们，

站在新的历史起点上，广元公司将面临新的机遇和挑战。希望新当选的领导班子按照这次党代会确定的发展思路和目标，强势推进深化改革，抓实调整优化结构，提升管控运营能力，聚力实施创新驱动，全力扩大开放合作；传承和发扬优良传统，以只争朝夕的精神、高昂奋进的斗志和求真务实的作风，团结带领广大党员、干部和职工，认真抓好本次党代会各项任务的贯彻落实，为推动云锡控股公司的持续健康发展做出新的更大的贡献！最后，预祝大会取得圆满成功！祝各位代表身体健康、工作顺利、生活幸福！

谢谢大家！