胡书记在传达学习贯彻党的十九大精神干部大会上的讲话

在传达学习贯彻党的十九大精神干部大会上的讲话

云锡广元公司党委书记、董事长 胡春梅

2017年10月31日

同志们：

刚刚闭幕的党的十九大，是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入新时代的关键时期召开的一次十分重要的大会。学习贯彻党的十九大精神，是当前和今后一段时期全党全国的首要政治任务。广元公司全体党员干部要认真学习贯彻，发挥表率作用。要认真研读党的十九大报告和《党章》，深入领会习近平新时代中国特色社会主义思想，准确把握党的十九大提出的重大理论观点和重大战略部署，切实把思想和行动统一到十九大精神上来。要坚持原原本本学，联系实际学，深入思考学，努力把握精神实质和精髓要义，学懂、弄通、做实，学出更坚定的信仰、更强烈的担当、更纯粹的忠诚和觉悟，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

为迅速把思想和行动统一到党的十九大精神上来，用习近平新时代中国特色社会主义思想统领和推动全司工作，经广元公司党委研究，现提出如下学习宣传贯彻的初步意见：

一、迅速掀起学习宣传贯彻热潮

一是要坚决贯彻习近平总书记重要指示精神，把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务，按照走在前列的要求，精心筹划组织，迅速兴起热潮，切实把全司广大党员干部职工凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜下，凝聚到习近平新时代中国特色社会主义思想上，强化“四个意识”、增强“四个自信”，坚定不移走新时代中国特色社会主义之路，全面推进广元的健康科学可持续发展。

二是学习贯彻党的十九大精神，领导干部必须带头学、带头讲、带头干，切实在学懂、弄通、做实上下功夫见成效。要坚持原原本本、原汁原味学，坚持全面系统、整体把握，坚持突出重点、抓住关键，努力掌握党的十九大精神的政治意义、历史意义、理论意义、实践意义，努力掌握思想精髓、核心要义。要强化学习的自觉性、坚定性和创造性，改进学习方法，提高学习质量，做到认识有新高度、学习有新境界、组织实施有新气象，立起学习贯彻的新风尚新导向。领导干部要率先垂范、以上率下，一级带着一级学、一级带着一级干，给职工做出榜样、立起标杆。

三是要分层次组织学习，突出抓好广元领导班子及中级以上干部的学习，各党总支、党支部要充分利用支部大会、“三会一课”等多种形式，逐级传达、学习、贯彻，着重抓好基层党员干部的学习。

四是切实抓好党的十九大精神的宣传，要利用多种形式、多种载体、多种平台，有重点、分步骤、多层次开展十九大精神宣传，使全体党员干部职工对党的十九大精神真正做到内化于心、外化于行；真正指导实践、推动工作；真正落地生根、开花结果，确保取得实实在在的效果。

二、坚定不移加强党的领导

公司党委将按照“坚持党对一切工作的领导”的政治要求，进一步加强全面从严管党治党，加强党组织建设和干部队伍建设，始终保持正确的政治方向。坚持党对一切工作的领导，牢牢掌握意识形态工作领导权；加强政治引领、把握正确的政治方向。进一步夯实党建工作基础，不断激发基层党组织活力，锻造一批优秀党务工作者。创新党建工作载体，提升企业党建工作科学化水平，毫不动摇地坚持和完善党的领导，推进党的建设再上新台阶，把广元党委建设得更加坚强有力。

三、以学习贯彻十九大精神为新动力，坚定不移做强做优做大云锡生产生活服务业

学习贯彻党的十九大精神关键是要坚持理论联系实际，坚持学以致用，紧密结合广元的改革发展任务，把贯彻落实工作抓紧抓实抓好。

一要坚定不移推进深改攻坚，破解广元发展难题。一是做优做强云锡生产生活服务业，打造广元公司“3+1”业务构成模式。围绕广元公司的“供水、物业、酒业、其它”的业务构成，对标行业企业和发展趋势，制定符合自身生产发展的中长期规划，确定广元公司的发展目标和定位。二是推进下属单位（机构）的再优化整合。针对目前广元公司所从事的行业门类过多、主营业务不突出的情况，按照“有进有退、优化主业、防控风险”的原则，对下属行业进行优化再整合。三是加快“三项制度”改革方案的实施，深化“三定”工作，进一步优化人力资源结构。四是积极寻找合作伙伴，推进酒销售公司的混合所有制改革，突破酒销售瓶颈。通过借船出海，扩大酒产品的销量，释放酒厂产能，降低成本，提升效益。五是完善供水业务板块改革增效、转型升级方案并加快实施。六是利用个旧市政府收回土地的机遇，出清锡都花卉公司。

二要全力以赴打好“三供一业”攻坚战，确保利润目标实现。认真细致做好各项工作准备，严格按时间节点，高标准、高质量抓好逐项工作的落实。统筹安排，分点实施，同步推进，抓好维修改造工程组织管理，在有效解决历史遗留问题的同时，提高企业经营效果释放国企改革红利，为实现3500万元利润目标奠定坚实基础。

三要推进业务转型升级，激发传统产业活力。坚持“一手抓当期生产经营，一手抓深改攻坚”，紧紧咬住各项指标不放松，努力实现2018年各项生产经营目标。

⑴抓实抓严生产，扩大供水区域市场规模化。加强调度指挥管理，优化供水方式，保证正常供水。挖掘个旧市场潜力，主动融入南北工业园区的供水设施建设、滇南中心城市建设，争取年内新增供水量１35万m³。

⑵打造酒业品牌知名度，推进经营机制市场化。充分发挥酒厂先进的智能化酿造设备优势，坚持纯粮酿造，做精品酒。健全完善销售激励机制，快速提升营销团队的战斗力。

⑶借力“三供一业”，促进物业转型升级。通过改造移交，进一步提升物业品质，打造一批标杆小区，全面服务民生，着力打造广元优质社区服务。在改善广大职工家属生活质量的同时，将参照市场化物业服务标准收费，使传统产业焕发出新的活力。

⑷坚持利润最大化，加强施工精细化管理。发挥整合优势，规避工程风险，提高工程管理的运行效率和效益，提高工程盈利水平。

⑸对标管理，树好窗口服务形象。酒店业务板块在做好优质服务的同时，继续拓展外部市场，保持入住率的稳步增长。

四要抢抓政策机遇，实现借力发展。继续紧跟个旧市林业部门2018年荒山造林计划，争取造林指标和公益林补贴资金200万元。扩大再生水供量，争取矿井水销售退税80万元。加强与政府相关部门协调，推进市政设施移交。积极配合个旧市政府做好棚户区改造，助推广元发展。

五要着力推进创新驱动，实现提质升级发展。一是继续加强与科研院所的合作，打造酒厂智能化生产线，开展蛤蚧人工养殖关键技术研究，开发蛤蚧在其它领域的技术运用。二是引入资金、技术，推进矿山复垦树种种植技术研究，建设绿色矿山，发展碳汇经济。三是推进智能水务一体化系统平台及物业智能小区建设，将现有系统整合集成统一，降低成本、提高运营管理效率。四是制定《人才引进暂行办法》，通过面向高校招聘、内部公开竞聘、市场化引进等方式，加快人才队伍的建设。

六要强化内控体系建设，不断提升经济运行质量。进一步强化制度管控，加大考核问责，落实风险防控。

同志们，中国特色社会主义进入了新时代，全司上下要拥抱新时代，践行新思想，实现新作为。在习近平新时代中国特色社会主义思想的引领下，不忘初心、牢记使命，锐意进取、埋头苦干，全力冲刺60天，确保利润超千万，全面实现广元公司2017年生产经营、深改攻坚各项任务目标，用实际行动和工作成绩贯彻落实好党的十九大精神。