根据2020年4月2日云锡控股公司一季度深改攻坚协调推进会相关要求,为重点推进白酒业务、供水业务混改方案落地,积极谋划物业管理混合所有制改革,针对近两年来白酒业务混改进展缓慢,未能执行控股公司董事会相关决议完成相关资产进入老虎山酒业有限公司的实际,广元公司领导班子认真分析研究存在的问题,拟定了关于开好领导班子深改攻坚工作专题民主生活会的方案,于2020年6月4日,召开了广元公司领导班子深改攻坚工作专题民主生活会,控股公司党委副书记姚家立到会指导。
本次专题民主生活会聚焦深改攻坚工作,严肃开展批评和自我批评,进一步明确努力方向和整改措施,更好统筹推进疫情防控和复工复产工作,推进云锡生活服务业高质量发展。
民主生活会由李林同志主持,共有五项议程:第一项议程是李林同志通报专题民主生活会准备情况并作动员;第二项议程是李林同志代表广元公司领导班子作对照检查;第三项议程是领导班子成员围绕会议主题,从主要负责同志开始逐一认真开展对照检查,其他成员对其提出批评意见,被批评同志作表态发言;第四项议程是控股公司党委副书记姚家立同志作点评;五是李林同志进行会议小结,并提出整改要求。
本次专题民主生活会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,深入学习贯彻陈豪书记调研云锡讲话精神、控股公司“两会”和深改工作推进会精神,聚焦深改攻坚工作,分析研判白酒业务、供水业务、物业业务混改工作存在的问题,找差距、定措施、明目标、补短板,全力推进广元深改各项工作落地见效。
会前,广元公司党委严格按照此次专题民主生活会的程序步骤,聚焦主题,精心准备,扎实认真做好每个环节工作。
一是开展理论学习和集中研讨。深入学习了陈豪书记调研云锡讲话精神、中共中央国务院《关于深化国有企业改革的指导意见》(中发〔2015〕22号)、《关于印发〈中央企业混合所有制改革操作指引〉的通知》(国资产权〔2019〕653号)、《关于印发〈市属国有企业混合所有制改革操作指引〉的通知》(京国资发〔2019〕15号)、《云南省国资委关于稳步扩大省属企业混合所有制改革面的实施意见》(云国资资运〔2017〕405号)、《云南省国资委履行出资人职责混合所有制改革操作指引(暂行)》(云国资资运〔2018〕218号)、《云锡控股公司2018年混合所有制改革工作指引》、《关于印发“双百行动”综合改革实施方案的通知》(云锡控股〔2018〕161号)、2018年控股公司董事会第117号会议决议以及4月2日云锡控股公司深改攻坚推进会精神等内容。在个人自学的基础上,5月22日聘请专家、律师作了混合所有制改革业务知识专业辅导,党委还采取理论中心组学习等方式开展集中学习研讨,切实把思想和行动统一到控股公司的部署要求上来,为开好专题民主生活会打牢思想基础。
二是广泛征求意见建议。4月下旬,组织党员、干部、职工群众共33人参加的征求意见座谈会,并发放征求意见表征求意见建议。征求到领导班子在推进深改攻坚工作方面的问题8条、意见建议22条,其他方面意见建议5条,经过认真梳理,在推进深改攻坚工作方面存在问题4条、意见建议6条,其他方面意见建议3条。
三是开展谈心谈话。领导班子成员之间、班子成员与分管单位(部门)主要负责同志之间、班子成员与本人组织关系所在党支部党员代表之间开展了谈心谈话,交流思想、交换意见、达成共识。
四是认真撰写对照检查材料。认真牵头撰写了《云锡广元公司深改攻坚工作专题民主生活会领导班子对照检查材料》,公司领导班子成员各自认真撰写了个人发言提纲,党委书记李林对班子成员发言提纲多次审核把关,并报送上级相关部门审核。
会上,李林首先通报了会前准备和征求意见情况,进行会前动员,并代表广元公司领导班子作对照检查,各位班子成员认真按照控股公司党委、控股公司以及一季度深改攻坚协调推进会相关要求,针对近两年来白酒业务混改缓慢,未能执行控股公司董事会相关决议完成相关资产进入老虎山酒业公司的实际,坚持“团结—批评—团结”的方针,严肃的开展批评和自我批评,切实把思想和行动统一到党中央全面从严治党的部署要求上来,统一到控股公司党委、公司的工作要求上来。
控股公司党委副书记姚家立对本次专题民主生活会作了深刻且中肯的点评,他认为本次会议准备充分,针对班子存在问题查找比较准确,原因剖析比较深刻,整改措施比较务实,达到了预期的目的。同时指出存在聚焦主题不够、班子检视问题触及本质不够、主动认领问题不够、以提工作意见代替批评意见等方面的问题和不足。
姚家立要求广元公司领导班子要针对2020年面临的形势任务,正确认识面临的问题,以问题为导向,解决公司发展中存在的主要矛盾,就下一步的深改攻坚工作关键要抓实整改,以深改攻坚的成效来检验本次专题民主生活会的成效,检验广元公司班子建设的成效。对下一步的工作提出了要求:一是要加强政治意识,把“两个维护”切实落实到行动上、工作中;二是要提高履职本领,加强创新理论的学习、提高推进深改攻坚的业务能力;三是要强化责任落实,科学分工、明确责任、主动履职、大胆履职,以钉钉子的精神推进工作,同时要加强监督问责,以求实效;四是要转变作风形象,增强使命感和责任感,增强干好工作的激情和活力,要有冲劲和闯劲,为广元公司的发展持续奋斗。
李林在总结中代表广元公司领导班子作出表态,表示努力做好“四个带头”:一是带头加强学习,抓好理论武装;二是带头挂图作战,抓好问题整改;三是带头监督检查,抓好跟踪督战;四是带头统筹推进,抓好各项工作,坚定发展信心,盯紧目标任务不松口、不松手、不松劲,奋力确保2020年全年任务目标顺利实现。
中共云锡广元公司委员会
2020年6月23日