
4月23日,公司党委副书记、副董事长、总经理余国睿到主业配套事业部督导安全管理工作,同步推进二季度“四安全”研究部署落实与安全网格化管理专项调研。
会上,主业配套事业部汇报安全管理现状,重点剖析施工现场作业管控、员工安全培训、农民工实名制管理等方面存在的短板及根源问题。与会人员围绕全过程管控、精细化管理、全员安全责任落实等主题,聚焦现场施工、人员持证、隐患闭环治理等关键环节,研讨提出针对性对策建议;公司各职能部门结合业务分工给予指导支持,明确下一阶段工作重点。

余国睿指出,建筑施工作为主业配套事业部核心产业,具有点多、面广、管理复杂、安全风险高的特点。事业部要以一季度“四安全”研究为契机,结合安全网格化排查问题狠抓整改,坚决克服麻痹思想、松劲心态,以“时时放心不下”的责任感抓实抓细安全防范各项工作。
余国睿强调:一要清醒认清形势,紧盯施工现场关键环节,规范作业流程,强化隐患排查整治,确保问题见底清零、闭环管理;二要严抓管理提升,深刻反思问题根源,着力整改项目管理中思想、认识、作风等方面短板;三要压实安全责任,细化到岗、落实到人,构建层层抓落实工作格局;四要夯实管理基础,强化员工安全教育培训与农民工实名制管理,坚决整治“以包代管”,提升自主管理能力;五要健全考核问责机制,班子成员扛起主体责任,完善全员安全生产责任制,强化分包单位管理,层层传导压力;六要深化协同联动,主动对接公司各职能部门,用好专业指导与资源支持,优化生产组织模式,提升项目安全管理精细化、规范化水平,坚决守住安全生产底线,为事业部高质量发展提供坚实安全保障。
锡都实业公司安全环保部、运营管理部、人力资源部负责人及事业部相关管理人员参加研讨。