公司新闻丨锡都实业公司召开一季度经济运营分析会

4月23日上午，锡都实业公司在个旧127会议室召开一季度经济运营分析会，全面总结一季度工作，分析当前经营形势，部署二季度重点任务。

会议指出，一季度以来，公司各项工作稳步推进，营收实现增长，重点工作取得一定突破，但对照年度目标要求，仍存在收入及经营指标有差距、结算工作滞后、重点攻坚任务推进缓慢、核心业务增量不足等突出问题，形势严峻、任务艰巨，必须引起高度重视、切实加以解决。

会议要求：一是强化思想引领，切实增强紧迫感和责任感。要深刻认清当前发展形势，进一步提高政治站位、强化责任担当，坚决克服松懈麻痹思想，以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，全力以赴补短板、强弱项、提质效。二是要紧盯年度目标、锚定“双过半”要求，全面梳理压实重点工作、全面提速增效。持续稳经营、保现金流、防风险，压实“谁形成、谁负责”机制攻坚债权清收；严控资金支出、厉行过紧日子，深化改革破除发展瓶颈，专项处置历史遗留问题；强化刚性考核、提升管理质效，从严抓好安全环保，从严整改隐患、守牢底线。三是压实工作责任，全力以赴狠抓落地见效。各级领导干部要靠前指挥、亲力亲为，深入一线解难题、促落实；各单位、部门要强化协调联动、密切配合，凝聚齐抓共管强大合力；要健全督查督办机制，严肃考核问责，以严督实考、较真碰硬推动各项部署要求不折不扣落到实处，确保圆满完成各项目标任务。

党委办公室通报公司A类工作清单推进情况；财务部、运营部、两事业部、供水公司、泰朗公司分别汇报经济运行情况。

与会领导班子成员针对各自分管领域分别从重点项目跟进、债权清收、十五五规划编制巡察整改等方面提工作要求。

公司领导班子成员；公司总部各部门主要负责人；两事业部两中心党政主要负责人；各所属业务单位党政主要负责人参加会议。