连日来,锡都实业各单位相继召开会议,认真贯彻落实锡都实业公司“两会”精神,全面总结“十四五”及2025年工作成效,深入剖析当前形势,系统部署2026年重点工作,续写“十五五”开局之年高质量发展新篇章,以实干担当推动事业部破解发展瓶颈、夯实管理根基,为锡都实业构建与锡铟行业世界一流企业相匹配的工程项目综合保障平台和非生产型资产专业化管理平台不懈努力。
——主业配套事业部

3月27日,主业配套事业部一届一次职工代表大会胜利召开。会议要求:一是深化业务融合,协同作战聚合力。坚持把党的政治建设摆在首位,将党的全面领导深度融入到事业部的各个环节;二是锚定目标任务,攻坚克难拼实干。锚定“稳现金、保生存、优结构、强管理”的总思路,以攻坚实招、实干之力打赢持续发展攻坚战;三是强化精益管理,精打细算控成本。聚焦关键环节,深挖降本增效潜力;四是严守纪律规矩,锤炼作风树形象。要始终把纪律和规矩挺在前面,严格遵守公司和事业部的各项规章制度、工作纪律、廉洁纪律,做到令行禁止、步调一致。(杨熙)
——供水公司

3月2日,供水公司第二届职工代表大会第三次会议胜利召开。会议要求:一是强化党建引领,把牢发展方向,推动党建与中心工作深度融合。二是聚焦主责主业,狠抓任务落实,聚焦抄表率、债权催收、节能降耗等关键工作提质增效。三是坚持以人为本,凝聚发展合力,解决职工急难愁盼问题,营造“比学赶超”的浓厚氛围。四是坚持安全为先、环保为要,筑牢稳健发展底线,压紧压实主体责任,防范各类安全事故。五是严守纪律底线,筑牢发展根基,坚持全面从严治党,引导干部职工知敬畏、守底线。(江瑚)
——云锡宾馆(大酒店)

3月15日,云南锡业集团宾馆有限公司、云南锡业大酒店有限责任公司民主管理大会隆重召开。会议全面总结了过去一年在组织建设、生产经营、改革创新、民生保障、职工权益维护等方面的工作成效,客观分析了当前发展面临的机遇与挑战,并就下一阶段重点工作思路、发展目标、民生举措向全体代表进行详细通报,让职工全面知晓宾馆(大酒店)2026年工作计划及发展方向,切实保障职工的知情权、参与权、表达权、监督权。(王丝丝)