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基层动态|锡都实业公司领导督导各单位2025年度组织生活会

来源: 发布时间:2026-03-25 作者:综合报道 点击量:

按照锡都实业公司党委的安排部署,连日来,各基层单位陆续召开2025年度组织生活会,锡都实业公司党委领导班子成员到相关单位指导。

各单位党支部在会上书面通报领导班子2024年度民主生活会整改落实情况,深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改落实情况;党支部主要负责同志代表党支部领导班子作对照检查并带头开展自我批评,其他领导班子成员中的党员领导干部紧扣主题,联系思想和工作实际,逐一进行对照检查,严肃认真开展批评和自我批评,查找党性问题、作风问题、遵规守纪问题,深挖思想作风根源,明确整改措施。

锡都实业公司党委书记、董事长李师勇督导2025年度组织生活会。

李师勇要求,一是要旗帜鲜明讲政治,把确定党性、提高思想觉悟作为终身课题。二是深化学习成果,推进学习教育常态化、长效化。三是强化使命担当,遵纪守法、勇于担责、敢于创新,围绕经营任务目标,抓实抓细各项重点工作。四是认真履行政治责任,切实抓好查摆问题的整改落实。(江瑚)

锡都实业公司党委副书记、副董事长、总经理余国睿督导资产管理事业部党总支2025年度组织生活会。

余国睿要求,一是增强班子合力,打造坚强的领导核心;二是打破惯性思维,树立市场化、专业化的运营思维;三是加强学习研究,克服本领恐慌;四是勇于创新,培育新的增长点;五是强化执行落实,确保说到做到,做就做好;六是层层传导压力,激发全员干事活力。(后夏芬)

锡都实业公司党委副书记、工会主席李德成督导总部综合管理党支部、总部党群纪检党支部2025年度组织生活会。

李德成要求,一是强化支部战斗堡垒作用,推动党建与业务深度融合。二是深化部门协同联动,以组织生活为载体破除信息壁垒、提升运转效率,常态化下沉基层调研指导。三是聚焦服务职工群众,畅通沟通渠道、解决急难愁盼,丰富文体活动,增强归属感与凝聚力。四是创新党建工作方法,用好“四项目”“两队一岗一区”等载体,打造支部特色党建模式。五是锚定精益管理与改革发展目标,以两张清单为抓手,坚守“三个一致”,以高质量党建引领保障公司发展。(朱帅)

锡都实业公司纪委书记王树旗督导主业配套事业部党总支、龙马公司党支部2025年度组织生活会。

在主业配套事业部党总支王树旗要求:一是强化工作统筹谋划。党政同频共商要事,抓实谋划与管控,确保工作协同落地。二是抓实班子团结协作。引导班子成员牢固树立大局意识、协作意识,做到相互信任、相互支持、相互配合、相互补台;三是吸取教训举一反三。深刻汲取党员违纪违法、安全管理不到位、质量把控不严等案件教训,规范项目分包,强化全过程管控,堵塞漏洞、防范风险。四是作风严实整改到位。树立实干担当导向,细化整改措施并抓好落实,做实组织生活会整改工作。(杨熙)

在龙马公司党支部王树旗要求:一要针对查摆出的问题和相互批评意见,支部班子和全体党员要制定整改清单,明确整改措施和时限,逐项销号落实。二要坚持“当下改”与“长久立”相结合,健全完善长效机制,切实把组织生活会的成果转化为推动工作的强大动力。三要聚焦主责主业,深入推进“党建领航增动力,和谐龙马争先锋”品牌创建,推动党建工作与资产盘活、安全维稳、经营管理等中心工作深度融合,以高质量党建引领保障公司高质量发展。

锡都实业公司财务总监史翠秋督导两中心党支部、设计监理党支部2025年度组织生活会。

在两中心党支部史翠秋要求,一是强化政治引领,严守政治纪律规矩,以政治高度统领业务工作,确保与大局同向。二是强化实干担当,以纪律教育促落实,用创新理论破解难题、推动发展。三是强化现金流管理,以“保现金流”为核心,将纪律贯穿债权全周期管理。四是强化下沉服务,健全常态化指导机制,重心下移、靠前服务,破解基层难题。(李佳怡)

在设计监理党支部史翠秋要求,一是旗帜鲜明讲政治;二是深化学习成果,推进学习常态化、长效化;三是强化使命担当,在遵规守纪的前提下勇于担责、敢于创新;四是认真履行政治责任,切实抓好查摆问题整改落实。(廖贤)

锡都实业公司副总经理王议督导劳研泰朗党支部2025年度组织生活会。

王议要求,一是旗帜鲜明讲政治,把锤炼党性、提高思想觉悟作为终身课题。二是深化学习成果,推进学习教育常态化长效化。三是强化使命担当,在遵规守纪前提下勇于担责、敢于创新。四是认真履行政治责任,切实抓好查摆问题整改落实。(黄俊峰、张津)

锡都实业公司副总经理林伟督导云锡宾馆党支部2025年度组织生活会。

林伟要求,一是强化思想引领,筑牢政治根基。压实从严治党责任,抓实警示教育与离岗党员宣贯,提升政治“三力”。二是坚持严字当头,锤炼过硬作风。落实中央八项规定精神,纠治“四风”隐形变异,涵养良好政治生态。三是聚焦凝心聚力,激活干事动能。班子带头担当作为,凝聚共管合力,推进作风建设常态长效。四是勇担使命任务,擘画发展新篇。锚定“十五五”目标,推动宾馆、酒店、酒业扭亏为盈。五是做实整改成效,做好后半篇文章。狠抓问题整改,按时报送材料,切实转化组织生活会成果。(王丝丝)