公司新闻丨锡都实业公司召开2025年度第三次安委会（扩大）会议

7月21日下午，锡都实业公司在个旧总部127会议室召开2025年度第三次安委会（扩大）会议。会议传达学习上级精神和公司相关会议精神，总结二季度安全、消防与环保工作，分析问题并部署下一阶段任务。公司副总经理浦家虎主持会议并提工作要求。

会议要求：一是高度重视，压实责任。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求。结合公司大监督体系工作机制，对责任不落实、工作不力的单位和个人采取问责等措施。二是聚焦问题，重拳整治。针对施工方案脱节、现场“脏乱差”等突出问题，要开展‌百日攻坚行动‌，明确整改“时间表、路线图、责任人”。水源地、生产场所专项治理由安全环保部牵头，硬措施、硬考核闭环验收。三是强化执行，狠抓闭环。制度、方案、措施的生命力在于执行和闭环验收。对待每一项工作部署，必须有检查、有反馈、有考核、有追溯。严肃处理有令不行、有禁不止、弄虚作假、屡改屡犯、敷衍了事的行为，对照管理制度、办法狠抓过程管控和末端落实。四是提升能力，夯实基础。各部门、单位、事业部“一把手”及安全、环保、消防管理人员要切实肩负起责任，率先垂范，不断提升自身统筹驾驭能力。要加强对重点环节、重点部位的监管，建立健全隐患排查治理台账，实行闭环管理，要正确引导并运行“内部报告奖励”机制，共同发力，提升能力、夯实基础。

五是严格监管，铁腕追责。安全环保部门和各业务主责部门必须动真碰硬，加大监督检查的频次、深度和力度。对重复发生的问题、重大隐患、严重违规行为，坚决“零容忍”，从严从快追责问责和惩处。考核结果必须刚性运用，对考核评价后进的单位，由分管领导进行集体约谈，同时通过厂务公开、内网进行公开通报。

会议强调，安全环保是企业的生命线，是不可逾越的红线和底线！要务必保持高度警醒，以对员工生命负责、对企业发展极端负责的态度，怀揣“时时放心不下”的责任感，将今天会议部署的各项要求，尤其是针对下一步工作的具体要求和一系列专项整治措施，必须做到不折不扣、刻不容缓地落实到每一个环节、每一个岗位、每一个人头上去！

公司安委办主任王云龙传达贯彻了控股公司2025年度第三次安委会（扩大）会议精神并且领学《应急管理部通报上半年全国安全生产和自然灾害情况》《山西省临汾市“11•24”较大坍塌事故调查报告》《山西省晋中吕梁等市违规取水用水问题多发》等相关内容和事故案例，通报锡都实业公司二季度安全生产、消防和生态环境保护工作情况，安排部署近期安全环保重点工作。

总部各部门（室）、中心负责人；各单位、事业部分管安全环保领导、安全环保业务组（部门）负责人；“三个重点项目”项目负责人及安全管理人员；安委办人员参加会议。