公司新闻丨锡都实业公司召开第四次巡视巡察整改 工作调度会

7月10日，锡都实业公司在个旧办公楼127会议室召开第四次巡视巡察整改及“11个不要搞”系统治理工作调度会。公司党委书记、董事长李师勇主持会议并提工作要求。

一是要提高思想认识，切实增强巡视巡察整改和“11个不要搞”系统治理工作自觉。作为政治首要任务，巡视巡察整改是我们践行“两个维护”的实际行动，“11个不要搞”系统治理工作是我们推进防风险、强内控、促合规，有效防范重大风险的根本需要，这两项工作都是为我们快速推进今年实现利润和现金流“双平衡”目标的重要抓手，我们的思想认识决定着我们的工作态度和行动方向，也影响着全司重点工作推进的成效和质量。抓好巡视巡察整改和“11个不要搞”系统治理工作，是政治任务，也是政治责任，更是整治纪律，抓整改，就必须把严的标准树立起来、把严的纪律执行起来，养成整改纪律自觉， 我们都应该以更高的站位和更强烈的责任感，来看待整改工作，进一步校准思想上的偏差，增强工作主动性，积极担当作为，切实增强整改的政治自觉、思想自觉和行动自觉，不折不扣抓好落实。

二是要强化统筹调度，持续抓好巡视巡察整改工作进度。要正确认识，巡视巡察整改不是压力，而是改进工作的契机，实际是帮助我们解决问题、改进提高的过程，也是凝聚共识、推动发展的过程，所以压紧压实巡视巡察整改责任不能随意敷衍，更不能企图蒙混过关，我们的问题整改要想改彻底、改到位，我们的整改措施就必须要有力，要坚持问题导向、目标导向、结果导向，认真对照问题台账倒排时间、明确任务、加强推进，全司上下要严格依照整改工作领导小组的统一安排与部署，牢牢扛起自身责任，做到各司其职又协同配合，心往一处想、劲往一处使，齐心协力把整改工作扎实推进、落实到位，坚决杜绝虚假整改、敷衍整改，甚至边改边犯等情况发生，要做到“失责必问、问责必严”，确保巡视巡察发现问题逐项整改、逐项销号。

三是要坚持问题导向，强化“11个不要搞”系统治理工作力度。“11个不要搞”系统治理是深入贯彻落实党的二十届三中全会精神，扎实推进国企改革的重要举措，要切实把思想和行动统一到党中央、国务院决策部署上来，严格落实省委、省政府工作要求和省国资委工作安排、云锡控股公司工作部署，压紧压实主体责任，精准把握系统治理所涵盖的目标任务、方法步骤，始终将问题导向摆在突出位置，推动清单化闭环管理，努力达到标本兼治的良好成效。要坚持刀刃向内，加强上下联动、左右衔接，深化系统治理与内控管理统筹推进，各项治理问题要精准施策，定期分析研判，确保系统治理工作稳步推进，提升风险防控能力。要坚持与推进管理整治相结合，持续纠治管理乱象和各种宽松软问题，防范化解重大风险隐患，公司各责任领导和责任部门要积极构建各尽其责、协同推进的“监督”格局，推进信息互通、监督检查、问题协调处置等“联动”机制，确保各项系统治理措施落到实处，取得成效，为公司实现可持续健康发展打好基础。

四是要完善工作机制，持续巩固巡视巡察整改和“11个不要搞”系统治理工作成效。要坚持把巡视巡察整改和“11个不要搞”系统治理工作融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设，要持续对现有工作流程进行全面复盘，查找其中存在的短板与不足，通过完善制度、细化规则，让各项工作开展都有章可循、有序推进，推动问题从根本解决，要持续在建章立制和构建长效机制上下功夫，全力做好各项整改治理工作，不断拓展成果运用，持续深化整治成效，努力达到预期目标。

公司党委副书记、工会主席李德成对巡察整改工作推进情况进行简要汇报。副总经理王议对巡视反馈的7个地产项目推进情况进行汇报副总经理杨培韬对巡视反馈的有关企业出清工作推进情况进行汇报；党委办公室主任卫生对巡察整改和“11个不要搞”系统治理工作推进情况进行汇报。

会议设分会场，昆明902会议室、东营项目会议室、龙马公司会议室以视频形式同步进行

公司领导班子成员；资产管理事业部党总支、龙马公司党支部负责人；总部部门、中心主要负责人参加会议。