公司新闻丨锡都实业公司召开8月经济运营分析会

9月12日下午，锡都实业公司在个旧总部127会议室召开8月经济运营分析会。公司党委副书记、副董事长、总经理余国睿出席会议并提工作要求。

会上，余国睿指出，当前生产经营依然严峻，部分单位还存在“等靠要”的思想，经营管理主体作用没有充分发挥出来，就如何做好下一步工作，余国睿要求，一是要确保应收尽收，颗粒归仓，尤其是现金和营收；二是要按照“严控开支，以收定支”的原则，预算外开出严格控制；三是要突出重点，确保目标。要压实责任，不断增强斗争意识，强化措施，按时间节点和要求，推进好项目投资，企业出清、资产盘活、历史遗留问题等工作；四是规范管理系统推进，各单位、部门要高度重视，加强培训学习，不折不扣推进管理提升方案，以效率提升为终极目标；五是严格考核，压实责任，对安排的工作、重点项目推进不力将严格进行考核；六是提前准备，做好谋划，各单位、部门要2025年预算工作，提前谋划。另外，与会人员要按照工作安排，在各自岗位上尽职尽责、齐心协力、同频共振，全力以赴完成全年生产经营目标。

与会领导班子成员针对各自分管领域分别从制度办法建设企业出清、物业费用清收、资产管理信息化平台建设、现金流管理、利润考核、两资盘活、节前廉洁提醒等方面提工作要求。

公司财务总监史翠秋主持会议并强调，各单位、部门认真要不折不扣贯彻落实会议精神，确保今年生产经营目标的实现。

会上，党委办公室通报公司8月A类工作清单推进情况；财务部、债权管理中心、主业配套管理事业部、云锡宾馆分别汇报8月经济运行情况。

公司领导班子成员，总部各部门主要负责人、两事业部两中心党政主要负责人、所属各业务单位党政主要负责人参加会议。

编辑：孙载通

审核：陆   林