公司新闻丨李师勇到龙马公司开展层级领导安全网格化监督检查

9月10日，锡都实业公司党委书记、董事长李师勇到龙马公司昆明分公司开展网格化督察工作，了解近期龙马公司的安全工作开展情况，对安全生产、防洪防汛等方面工作做了深入了解。并针对“4栋厂房修缮工程安全事故防范”做了四安全研究。

李师勇要求龙马公司在4栋厂房修缮工作中要做到五个到位。一是安全意识要到位。各级管理人员要提高政治站位和风险意识，主要领导要亲自抓。厂房修缮整改工程无法做到全封闭，园区商户、客户、路人、车辆等影响安全的因素较多，要提前做好谋划，认真审查各项措施方案，特别是安全防护措施要有力、到位。否则一旦发生安全事故，还会引起一些维稳方面的问题。二是协调准备工作要到位。要做好安全生产与经营的统筹协调，精心编制进度计划，提前协调商户做好配合工作。若临时通知商户停业停产或配合必将造成商户的经营损失增大，也就意味着协调难度加大。这就要求施工前期准备工作一定要充分到位，包括各类整改加固材料，要在协调好的时段内有序的开展工作，在确保安全的前提下，最大限度降低各方损失。三是安全措施要到位。本次修缮整改工作，涉及大量高空作业，而且部分商户无法全面搬离，安全防护工作难度较大，整改实施过程中，要严格检查施工单位人员资质（特别是高空作业人员）和防护措施是否符合安全要求；涉及到的商户整改期间必须停止营业，确保万无一失。四是应急准备要到位。应急是最后手段，一旦事故发生，应急救援要指挥得当、处置得当。龙马公司要结合公司应急体系，要求施工单位制定应急处置方案，确保发生事故时做到合理有效处置，减小人员伤亡，避免事故扩大。五是组织领导要到位；中秋、国庆将至，特别2024年是新中国成立75周年，正值四幢厂修缮工作同期开展，各类影响安全生产的不利因素随之增多，维护安全稳定的压力增大。龙马公司要进一步强化红线意识、风险意识和责任担当，严格落实部门安全监管责任和企业安全生产主体责任，加强组织领导，深入研判中秋、国庆假期安全生产特点，全面分析评估可能面临的安全风险，作出针对性部署安排，从根本上消除事故隐患，有效遏制生产安全事故发生，扎实做好中秋、国庆期间安全生产和稳定工作。

编辑：孙载通

审核：陆   林