公司新闻丨李师勇调研主业配套事业部生产经营工作

9月3日，控股公司总经理助理、锡都实业公司党委书记、董事长李师勇调研主业配套事业部生产经营工作。锡都实业公司党委副书记、副董事长、总经理余国睿和副总经理浦家虎等人参加调研。

李师勇要求，一是要做到心中有数，牢固树立“一盘棋”意识，找准定位、主动进位。要反观主业配套事业部当下的主要方向是什么、重点任务完成了多少、距离目标还差多少，规划路线图，对下半年的工作推进安排细化到每月每周，要分清轻重缓急；二是要做到肩上有责，战略平台要发挥战略作用，拿出过硬的工作作风，配合云锡战略要求在云锡内部形成优质的主业配套服务商和提供商。要做好压力传导，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，倒逼任务落实，最终高质高效完成工作任务；三是要做到手中有策，坚持靶向发力，加快推进在建项目施工进度，全力推进项目建设提速增效，对待卡点问题要找出“病灶”，开出“良方”，形成闭环抓落实；四是要做到行之有效，号召全体干部职工凝心聚力、务实重干，把真干作为本分，把实干作为责任，把苦干作为追求，奋力夺取项目建设“秋收硕果”。

余国睿指出，主业配套事业部要看清形势，认清定位，抓住机遇，对8-12月的目标计划和措施再细化到月，对在建项目的形象进度精准到周。面对各项风险要逐项掌握逐项防控，全员树牢精打细算意识，做到指标可测、成本可控、效益可知。

在调研座谈会上，主业配套事业部汇报了1至7月生产经营、经营预测分析和保障目标的计划和措施等各项工作推进情况，对下一步工作进行安排部署。

财务总监史翠秋、运营总监宋立德及党委办公室、人力资源部、财务部部门负责人分别就统筹谋划好2025年全面预算工作和生产经营等方面提工作要求和意见建议。

编辑：孙载通

审核：陆   林