公司新闻丨锡都实业公司召开7月经济运营分析会

8月14日，锡都实业公司在个旧总部127会议室召开7月经济运营分析会。公司党委副书记、副董事长、总经理余国睿出席会议并提工作要求。

会上，余国睿指出，当前生产经营形势严峻，生产经营指标还有所差距，生产经营压力倍增。他强调，全司上下要正确面对困难压力，不能坐而论道，而要起而行之，咬定目标不放松，攻坚克难，确保工作有实效。

余国睿要求，一是要注重系统决策，各业务部门要高效协同，要对薪酬体系建设、三定工作进行系统决策，对各项工作要有系统考虑。二是要注重突出重点。营收工作将由公司领导牵头，确保有所突破；对新增业务要专题进行研究，进一步找准发展定位，；要在规定时间内高效完成薪酬体系、三定工作以及内控管理提升工作；要强化成本管控，严格预算外开支；要高效完成资产管理信息化平台建设推进工作；招标采购工作要不断优化相关流程，全面提质增效；要采取有效措施，确保债权清收“颗粒归仓。

公司财务总监史翠秋主持会议并强调，要对照A类工作清单，做好成本防控、信息化平台建设、债权清收管理等专项工作，希望各单位认真要不折不扣贯彻落实会议精神，确保工作有推进。

与会领导班子成员针对各自分管领域分别从管理效能提升、资产管理信息化平台建设、成本管控、三定工作、债权清收、平安建设、合同招标等方面提工作要求。

会上，党委办公室通报公司7月A类工作清单推进情况；财务部汇报公司7月经济运行情况；两事业部分别汇报7月经济运行情况。

公司领导班子成员，总部各部门主要负责人、两事业部两中心党政主要负责人、所属各业务单位党政主要负责人参加会议。

编辑：孙载通

审核：陆   林