公司新闻丨锡都实业公司召开6月经济运营分析会

7月19日下午，锡都实业公司在个旧总部127会议室召开6月经济运营分析会。会议传达学习了控股公司2024年上半年经济运营分析会暨总部季度考评会精神。公司党委副书记、副董事长、总经理余国睿提工作要求。

会议指出，全年时间已过半，下半年时间紧、任务重，公司班子成员要带头示范，当好“施工队长”，带头啃“硬骨头”；同时，各单位、部门要各司其职，压实责任、持续发力，坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，对照年度目标任务，查不足、找差距、补短板、强弱项，进一步改进工作作风，切实做到责任落实、措施落地、成效显现，确保年度各项目标任务圆满完成。

会议强调，与会单位在汇报工作之前要认真做好基础调研，确保汇报时做到有数据支撑、有问题分析、有举措、有办法、有答案，真正做到心中有数，了然于胸。

会议要求，一是要认识形势，聚焦关键，主动发力。要进一步提高认识站位，充分认清清收清欠工作、历史遗留问题等工作的重要性与紧迫性，找到关键措施，聚焦年度目标，集中力量打歼灭战，精准发力，确保年度目标全面实现，二是要抓作风，强执行，促进工作全面提速。针对存在的风险隐患，要高度重视，总部事业部要做表率，主动担当作为。三是要全面严格考核，充分发挥指挥棒的作用考核，做到一人一事一考核，切实让考核工作实起来、深起来、细起来，进一步提升管理能力。

公司财务总监史翠秋主持会议并强调，要对照A类工作清单，做好内控整改、制度建设、债权清收管理等专项工作，希望各单位认真要不折不扣贯彻落实会议精神，确保工作有推进。

与会领导班子成员针对各自分管领域分别从党建融入生产经营、三定工作、债权清收、项目投资管理、成本及费用管理等方面提工作要求。

会上，党委办公室通报公司6月A类工作清单推进情况；财务部汇报公司6月经济运行情况；运营管理部、主业配套事业部、监理公司分别汇报6月经济运行情况。

公司领导班子成员，总部各部门主要负责人、两事业部两中心党政主要负责人、所属各业务单位党政主要负责人参加会议。

编辑：孙载通

审核：陆   林