今日关注丨孙勇率队调研锡都实业公司2024年全面预算编制情况

11月21日下午，控股公司党委书记、董事长孙勇率队到锡都实业公司开展2024年全面预算工作调研。

会上，孙勇听取了锡都实业公司2023年主要经营指标预测和2024年预算编制情况的汇报，对锡都实业公司今年以来取得的成绩给予充分肯定。孙勇指出，从锡都实业公司目前经营情况来看，控股公司组建资产管理及配套产业战略单元方向是正确的，要进一步提高政治站位，以战略思维来深度理解控股公司组建战略单元的初心使命。

就如何做好2024年全面预算编制工作，孙勇要求：一是要坚定不移持续推改革，进一步增强危机感，实行更加精准的改革。要以任务为导向，紧紧围绕资产管理、配套业务、“两非”出清、债权清收开展阶段性工作。二是要以市场化为导向，要牢牢抓住内外市场，针对不同业务要有不同的市场导向和激励，有鲜明的市场特点。三是要树立大幅减亏的理念，财务部门要坚持实事求是的原则，具体减亏指标要再细化，再完善。控股相关部门要与锡都实业多协调沟通、多指导，共同做好减亏工作。四是要细化重点工作任务，锡都实业领导班子要对重点工作再进一步盘清，并加快推进。五是要进一步加强党风廉政建设，在与市场打交道的过程中，要守住廉洁风线底线，牢记政治纪律和政治规矩，打造一只政治过硬的队伍。

韩守礼强调，一要进一步提高政治站位，充分认识作为第四战略单元所肩负的责任，要回归到扭亏减亏、降成增效目标上去，二要建立A类清单，要把重点工作逐一列出来，明确责任领导、措施办法、时间表，涉及到资产盘活、出清业务等各项工作要仔细分析、逐一落地。三要牢牢树立价值管理理念。要算好经济账，进一步夯实基础管理，梳理管理流程，对标学习管理。四要树立改革理念。练内功，刀刃向内倒闭改革，要进一步明确改革措施，要树立市场化机制理念；要做好风险合规管理，把控好风险，特别是资产处置，项目出清、股权转让等工作。

编辑：孙载通

审核：李银珠