
12月21日,控股公司党委第三考核组组长、党委常委、党委副书记、工会主席姚家立率考核组成员到广元公司开展2022年度综合考核评价测评工作。

会上,姚家立作考核动员讲话,就此次综合考核评价的重要意义、考核内容、考核依据和纪律要求等方面进行了详细讲解,对做好本次综合考核评价提出要求:
一是提高政治站位,充分认识开展年度综合考核工作的重要性和必要性。要统一思想认识,切实把思想和行动统一到党中央、省委和控股公司党委的部署要求上来,深刻认识开展年度综合考核评价工作的重要意义。干部考核是推动中央、省委和控股公司党委决策部署落实的重要举措,必须围绕中心、服务大局,确保靶心不偏、焦点不散、标准不变;干部考核是区分优劣、奖优罚劣的基本手段和激励担当、促进发展的重要抓手,必须摆在更加重要的位置抓实抓好,充分发挥干部考核指挥棒、风向标、助推器作用;干部考核是落实知事识人要求、建设忠诚干净担当高素质专业化干部队伍的重要手段,必须在精准、科学、求真、求实上下功夫,努力提高知事识人的质量和水平,为控股公司党委加强领导班子建设和干部选拔任用、教育培训、实践锻炼、管理监督、激励约束、问责追责提供可靠依据。
二是突出考核重点,准确把握考核的内容、方法和程序。本次年度考核坚持定性与定量相结合、考人与考事相结合,突出政治素质、政治规矩、高质量发展业绩、改革发展能力、作风建设、党建工作考核等重点,着力增强干部考核工作的政治性、引领性、精准性、实效性;要突出考准考实。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一,突出实践实干实效,在科学化、精准化、实效化识人用人上下功夫,引导中层干部在抓工作、抓落实上比状态、拼速度、赛成绩,树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。
三是强化沟通协调,全力确保考核工作务实高效,自觉践行控股公司党委的政治纪律相关要求。要以高度的政治责任感和使命感配合考核组做好考核工作。本次考核时间紧、要求严、任务重,要积极配合考核组做好民主测评、实地查看、查阅资料等工作,介绍情况要客观真实,提供的数据材料要真实准确。开展年度考核是控股公司党委的一项重点工作,要切实把这次考核作为对本单位完成目标任务、确保工作成效的一次“大检验”和改进工作、加强自身建设的一次“大会诊”。

广元公司党委书记、董事长王金主持会议,代表广元公司领导班子从“2022年经济运行基本情况;2022年党委工作和生产经营工作情况;存在的主要问题;2023年主要工作安排”四个大方面进行汇报,并作年度个人述职报告。书面报告《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等3个文件贯彻落实情况。

党委副书记、副董事长、总经理杨秀峰进行个人述职报告,其他领导班子成员分别以书面的方式提交了个人述职报告,参会人员现场进行了民主测评。

会后,综合考核组与广元公司党委部分领导班子成员及相关人员进行了个别谈话,并就相关台账记录进行了检查。

广元公司党委领导班子成员、专职董事、总部各部门负责人、各所属单位党政主要领导及党员代表和职工代表参加会议。
编辑:孙载通
审核:黄琪 李菊
