
3月11日下午,广元公司召开2022年第二次安全生产委员会扩大会议(以案促改会),深刻汲取事故教训、以会代训、以案促改,用自己的事故教育身边的人。广元公司党委书记、董事长王金参加会议并作总结讲话。

会议强调,各级党员干部必须深刻领会双重预防机制建设的重要意义,深刻汲取“11.21”高处坠落事故和“2.22”一氧化碳中毒事故教训,进一步提高思想认识,筑牢“技术、管理、思想”三防线,引以为戒,查漏洞,补短板,保安全,将各项工作落到实处,确保广元公司安全环保工作平稳运行。
会上,云建安(园林绿化)公司、供水公司行政主要领导分别对“11.21”高处坠落事故和“2.22”一氧化碳中毒事故作事故报告和表态发言。
王金对两个单位在面对事故的认识和态度给予肯定,但仍然存在四个方面的问题,一是政治站位不高,安全发展理念树得不牢,安全环保的极端重要性认识还有差距。二是安全管理失之于软、失之于宽的问题仍较突出。三是层级领导“4511”履责模式与安全环保责任清单、风险管控责任清单结合不够严密,未能发挥层级领导履责模式。四是双重预防机制、“零伤害”管控体系和环保文化建设工作开展不扎实、研究不深。
以案促改、筑牢安全防线。王金从六个方面提出整改措施及要求。一是提高思想认识,转变管控模式。各级领导干部要进一步学习习近平总书记关于安全生产重要论述和生态文明思想,增强忧患意识和戒惧之心,切实转变思想观念、破除传统思维,牢固树立“红线”意识和“底线”思维,完成由“管结果”向“管过程”的理念转变;真正将层级领导“4511”履责与各层级安全生产责任清单、安全风险管控责任清单结合起来,使安全履责更清晰、更务实,做到照“单”履责,着力推进安全环保文化建设全面落实落细。二是常抓员工塑培,提升员工素质。要切实将岗位风险管控理念、知识、技能和“保命条款”、“零伤害条款”作为员工岗前、岗中应知应会和必须掌握的安全知识,同时要加大培训,提高学会辨识风险、管控风险和摆脱风险的能力,以塑造本质安全型员工为目标,从人本上切断事故链。三是严格执行制度考核,在各类考核中严格对照责任清单进行考核,高压、刚性执行安全“红区”“保命条款”和“零伤害”条款。四是强化专业化管控,提升超前防范能力。以安全环保部综合监管为核心,将员工塑培、生产组织、工艺技术、设备设施等各层级各专业管理部门融入安全文化建设与安全管理中,结合安全生产责任制和双重预防机制,形成专业化安全履责清单和专业化风险管控措施确认表,逐步完善各类安全风险的技术措施、管理措施和个体防护措施,真正做到让“专管”挺在“单管”前。五是落实双重预防机制,强化班组安全管理。全方位、全过程对危险源和工艺、环境条件等方面存在的安全风险再次进行系统排查梳理,重新评定安全风险等级,对管控措施的有效性再审定,对重大危险源、高风险作业区域、较大及以上的安全风险管控措施由公司网格化领导牵头审定。六是持续推进环保问题整改,扎实开展环保文化建设。要结合当前存在的环保问题,积极解决存量问题,杜绝新增问题,从项目建设的合法合规性、土壤污染防治等方面分类制定解决方案。
广元公司党委副书记、副董事长、总经理杨秀峰传达了全国安全生产、生态环境保护工作会和公司相关会议精神;副总经理王伟、副总经理林伟分别对近期安全环保工作进行安排部署。会上,重申了“4511”管控法的工作重点和具体方式;对广元公司层级领导网格化安全管理进行了分工。
广元公司党委副书记、工会主席陈娥主持会议。广元公司党政领导班子成员,各基层单位党政主要领导、分管安全环保工作的领导,各职能部门负责人及有关人员47人参加会议。
编辑:孙载通
审核:黄琪 李菊
