广元公司开展2017年下半年生产经营调研

9月11日至15日，广元公司开展2017年所属各单位下半年生产经营工作调研，认真分析总结1至8月份生产经营、深化改革、三供一业工作成果，确保2017年各项目标任务顺利完成，安排部署好2018年各项工作。

调研会上，所属各单位分别围绕2017年1至8月主要工作、生产经营任务预计完成情况、存在问题和2018年工作计划、措施等主要内容进行汇报。各职能部门提出指导性意见和建议。

公司董事长、党委书记胡春梅，总经理许祖英对各单位的工作给予肯定，并对六大业务板块提出要求：

——供水产业板块一要理清思路谋未来。深化改革、持续提升水资源品质、保护利用水源、开拓市场。二是撸起袖子加油干。重点任务落实，尽心尽力落实债权追收；完善考核激励办法；争取政策；加快人才培养，完善设施设备。创新管理，提高竞争力；抓紧2018年预算的对接制定。思然矿泉水厂要抓紧混改，严把食品安全质量关。

——云供建板块一要重点抓好三供一业工作的投标准备、施工准备；二要培养人才、打造团队；三要清理历史遗留问题，处理好债权债务；四要积极拓展市场争取项目；五要重视施工现场管理以及施工安全工作。

——酒业板块一要加强学习，解放思想，坚定发展信心；二要树立打牢“以厂为家”的意识，增强荣誉感；三要以问题为导向，认真抓落实，理清思路找问题；四要去库存，加强销售，拓销量；五要抓管理。

——物业板块一要坚定信心，理清思路，坚定不移地推进物业市场化。搭建沟通协商平台，形成小区物业管理方案，明确责权利，创新物业服务体系。二要同心协力确保全年各项目标的实现。三要加强学习，转变观念，提升适应市场的能力和水平。四要认真研究“三供一业”维修改造后带来的优势劣势。五是快速提升服务意识的培训教育。

——园林绿化板块一要提振信心，做实矿山复垦项目；二要持续做实园林工程和“三供一业”的项目；三要争取政策，绿化荒山；四要守土有责，高度重视，明确责任人，做好土地规划，寻找合作伙伴，做出土地管理方案；五要加强学习，提高素质。

——酒店板块一要控制成本，提高成本意识；二要严格执行标准、提质服务；三要做实深改工作，开展SWOT分析。

胡春梅要求各单位坚定信心谋发展，提高政治站位、强化政治担当，学习贯彻习近平总书记新的发展理念，创新管控模式，提升管理水平，努力发挥整合优势，严守纪律，善谋实干，实现目标。