广元公司召开七月份生产经营协调会

7月11日下午，广元公司召开七月份生产经营协调会。会议通报了公司上半年的生产经营及经济运行情况，深入分析了下半年减亏增盈攻坚战推进工作的任务措施，协调解决基层单位提出的问题，并对下一步重点工作作出安排和部署。会议由公司副总经理吴东云主持。

会上，财务部、生产技术部、人力资源部、保卫部分别通报了1—6月份公司的利润考核指标、债权债务情况、生产技术指标、人工工资、人员定编定岗、消防安全等指标的完成情况，各单位党政主要领导汇报了当期重点工作。

公司总经理许祖英就下一步生产经营工作提出三点意见：一是要坚定信心，增强定力，坚定不移地推进减亏增盈攻坚战的目标任务；二是要在狠抓资金、债权催收、贷款回收、酒品动销、减少库存、酒品新品生产上市、营利模式、工程施工、项目验收储备、劳动用工管理、费用控制等11个方面下功夫；三是要认真做好安全安保工作，认真落实三大责任状，积极做好工人村公租房的信息摸底和整治工作。同时，他强调，要根据存在的问题，召开关于减亏增盈攻坚战工作推进、债权工作、资金管理、酒项目验收、管理水平提升、公租房清理等六个专题会；要做实做细物业应收费用的收缴、道路土地的盘活、服务的拓展以及迎接五粮液集团的来访等工作，确保各项工作扎实有效开展。

公司党委书记、董事长胡春梅要求，全司上下要提高认识、统一思想、转变观念方式、规范工作程序，并与责权利相结合，狠抓工作纪律、劳动纪律，鼓足减亏增盈攻坚战的精气神。

会上，党委副书记、工会主席刘国平、纪委书记罗腾还分别从三方面对存在的问题、解决的措施和方法、检查考核的落实情况提出了要求。

责任编辑：吴雯雯