减亏增盈攻坚战:广元物管六项措施部署下半年减亏增盈攻坚战

近日，广元物管公司召开减亏增盈攻坚战动员会，公司各部门、小区负责人共计21人参加。

会上，广元物管公司经理廖俊传达了广元公司减亏增盈攻坚战推进会的精神，结合实际，围绕实现利润的攻坚目标，定指标、明责任、强措施，全面动员部署下半年减亏增盈攻坚战。

会议提出六项措施，一是要做好形势任务教育和宣传发动工作；二是要盘活存量资产，提升经济效益；三是要加强公共租赁住房管理，千方百计加大应收账款的追缴力度；四是要做好“三定一加强”工作，严控非生产性支出；五是要加强水、电两块表的管理，杜绝“跑、冒、滴、漏”；六是要完善激励约束机制，严格考核兑现，奖勤罚懒。各部门、各小区及全体员工要统一思想认识，坚定减亏增盈攻坚战的信心，要把“两学一做”学习教育成果转化为推动攻坚战的强大动力，确保攻坚战目标顺利实现。

责任编辑：吴雯雯