发挥政治核心作用 凝聚改革发展合力

发挥政治核心作用 凝聚改革发展合力

——广元物管公司党总支为打赢“减亏增盈攻坚战”提供坚强有力的保证

随着广元公司物业整合工作推进的不断深入，广元物管公司党总支切实以“两学一做”为契机，从“实施结构调整、服务转型升级，优化内部资源、助推经济发展”的实际出发，贴近改革发展需要、贴近职工群众需要、贴近服务基层经营管理的需要，着力从组织、思想、作风、制度等方面入手提升自身建设、强化制度约束、抓好队伍管理，快速缩短物业重组“磨合期”，为推进物业转型发展、创建平安和谐环境、全面打赢“减亏增盈攻坚战”提供坚强的政治、思想、组织保证。

一、抓好制度建设提升党组织的战斗力

广元物管党总支始终坚持“三重一大”原则，多次召开专题会议，结合两司合并工作需要，按照精简高效原则，研究部门调整设置构架，党政班子和职能部门结合专业共同研究，在广泛征求党员干部意见的基础上，充分发扬党内民主、坚持民主集中，稳健慎重做好组织发展和人事调整工作；认真落实党员积分制管理，严格遵守“八项规定”、“六条禁令”，把强化纪律意识和作风建设结合起来，采取中心组学习、支部集中学习和个人自学等方式，教育和引导党员干部把耿家盛同志“踏实做人、认真做事”的人生信条贯穿始终，号召党员干部和职工不忘初心、保持本色，“学技术、搞革新、爱岗位、讲奉献，”积极营造拼搏向上、干事创业的良好工作氛围。

二、践行“两学一做”密切党群干群关系

坚持做好党建工作引领改革发展，党建工作服务生产经营中心，党建工作推动创新创效创业绩，对照党建导标工作要求和有关规定，切实按照“两学一做”的根本要求，突出抓好抓实“两学一做”学习教育，引导党员干部把党章党规和习总书记系列重要讲话入脑入心，将党章党规和系列重要讲话转化为思想自觉和行动自觉，紧密结合当前工人村片区搬迁安置工作，制定周密计划，践行“三严三实”，以实际行动诠释“忠诚、干净、担当”的深刻内涵，坚持深入基层、深入群众，不断提高服务效能和服务质量，真正体现“作风在一线抓实、问题在一线发现、矛盾在一线协调、服务在一线展现”，以实际行动密切党群干群关系，筑牢党建工作的群众基础。

三、实施小区包保着力解决基层实际问题

广元物管党总支把“挂包帮”作为总支班子联系基层工作制度，连续不间断开展小区现场调查研究，认真梳理意见建议，切实整改安全环保隐患、解决业主住户合理诉求、改善干部职工工作环境、提升服务水平和工作能力。以讲形势鼓舞人心、讲目标提振信心、讲任务凝聚士气、讲安全激发合力，为物业持续健康发展提供舆论支持和精神动力。动员干部职工统一思想，坚定信心，直面危机与压力，把握机遇与挑战，层层分解指标、层层传导压力、层层落实责任，始终围绕生产经营总体目标，带领全司干部职工共同努力，不挂低档、不踩刹车、不松油门，为打赢“减亏增盈攻坚战”作出物业兵团应有的贡献。

四、强化制度管理确保各项任务目标

合理调控人工成本，建立健全内部考核。广元物管党总支配合公司出台了《云锡广元物管公司经济责任制临时考核办法》；将收入、成本、利润、服务与安全环保各项指标紧密挂钩，充分调动干部职工的积极性、主动性和创造性。坚持制度管人，严格考核奖惩，始终突出“降低成本靠大家节约，提高收入靠企业增收，获得奖励靠业绩创效”理念，引导小区强化成本管理意识，坚持计划与审批制度，严格物料采购的管控，抓紧、抓细、抓牢成本核算，做好水电两块表的分级管理，及时维修更换老旧线路管路，堵塞“跑、冒、滴、漏、渗”；严控会议费、办公费、差旅费、招待费等各项支出，做到在“向管理调整结构要效益、向降低人工成本要效益、向挖掘潜在资源要效益、向地理位置资源要效益、向广告媒介载体资源要效益”等五个方面的加强，努力实现深耕细作，提质创效，确保物业在和谐、安全、稳定的基础上实现新的更大的发展。