
2月28日,控股公司党委常委、副总经理程睿涵调研指导广元公司老虎山酒厂和酒类经营分公司,要求做实酒业生产、研发和销售。控股公司科技和运营管理部、公共关系部相关人员、广元公司党委书记、董事长、总经理许祖英、副总经理周勇以及酒厂、酒类经营分公司相关人员参加。
调研中,程睿涵认真听取汇报,细致入微地询问具体工作,深入了解生产工艺、原料成本、出酒率、研发产品、项目试验、产品销量以及管控体系等各方面的情况。和参会人员共同探讨关键问题和产生原因,以务实的工作作风带动、鼓励大家直面问题,启发思考制约酒厂发展瓶颈和“症结”所在。调研会上,程睿涵还带来果酒给大家品鉴对比,引导酒厂研发人员解放思想、紧跟时代,研发出适合大众消费的新产品。

针对老虎山酒厂和酒类经营分公司的下一步发展,程睿涵要求:一是坚持以问题为导向,正视问题、思考问题。要不断提高分析问题的能力,通过试验分析、总结归纳、数据摸索规律来达到解决问题的目的。二是做实酒品生产。千方百计降低成本、提高出酒率、提高产量、保证质量。三是做实营销计划。要遵循市场规律,注重产品定位和消费者需求,以销定产、以产促销。四是做实产品研发。研发要与市场紧密结合,围绕质量、口感、色泽、包装以及消费群体等要素针对性地制定产品研发方向,最大限度地满足消费者需求。五是强化管理,逐步完善考核激励机制和分配模式,科学合理地制定薪酬考核办法,充分调动员工积极性,不断培养骨干力量。六是开放合作,引入专业团队,积极探索酒分公司的混合所有制改革,注入活力,实现共赢。七是做好科研项目申报和跟踪,积极政策争取。
程睿涵强调,全体干部职工要牢固树立酒产品营销是根本核心的观念,通过营销来拉动生产和研发,形成“生产、研发、销售”三位一体联动格局,相互带动、相互促进,希望老虎山酒厂和酒分公司尽快梳理出更加明确的工作思路,制定更加有效的工作措施,通过市场摸底,列出研发新产品的推出时间,把计划落到实处。同时,抓好关键环节管控,切实发挥各方面的作用,建立良好的干事创业氛围,用实实在在的行动作出成绩、见到实效,不断提升市场竞争力,推动云锡酒产业的发展壮大。
会后,程睿涵还深入酒厂生产一线进行检查指导。