企业文化宣贯：居安思危 敢于担当

“安不忘危，兴不忘忧”，居安思危，未雨绸缪，才能立于不败之地。对于处于激烈市场竞争中的企业来说，更要增强危机意识，不能有丝毫的麻痹和懈怠，清醒认识自己所处的环境、存在的问题和不足，高度警觉，高度重视，提前谋划，积极应对。

新时代重构云锡企业文化，把增强危机意识放在了第一位，充分表明公司对未来发展的深谋远虑，及向全司干部职工发出的担当作为、共克时艰的号召。当前，唯有同心同德、全力以赴、共渡难关，誓与企业一道走出困境、逆境、险境，我们才能摆脱发展的困境，走上发展的正轨，把命运牢牢掌握在自己手中。

危机存在于企业发展的任何时期、任何阶段，无论企业内部还是外部，危机都无所不在、无处不存，危机既是企业发展的障碍，也是企业变革的动力。危机管理要成为企业的制度，危机文化要固化于干部职工的内心。“生于忧患，死于安乐”，这是中国数千年传统文化对生存经验的智慧总结，也可以看成是危机管理的金玉良言。这句话强调了危机意识的重要性：没有危机意识才是最大的危机。

在云锡发展的历史上，有过高速发展的时期，也取得过辉煌的成就，但也面临过生存的危机。在困难和危机面前，云锡人没有放弃追求和希望，以坚韧不拔、自强不信的云锡精神，一次次化危为机，奋力扭转不利局面，全力争取发展转机，在云锡精神和文化中注入了永不服输、逆境奋起的敢于直面困难的优秀基因。

上世纪八十年代末，在改革开放大潮中，云锡因地表砂矿资源枯竭、债务沉重、冗员过多、社会包袱沉重，曾经一度沦于破产的边缘。在危机来临之时，云锡果断做出了抉择，实施“砂转脉”战略，转变资源开发方式，积极推进资源整合，大力整顿矿山秩序，引进澳斯麦特技术，提升锡冶炼水平，云锡在重重困境中杀出了一条血路，得以涅槃重生，焕发新的生机与活力，成就云锡攻坚脱困的传奇。

“十二五”期间，因盲目投资失误造成公司负债累累，包袱沉重，举步维艰，严重影响了云锡的持续发展。形势严峻，危机再现。在困难面前，公司紧紧抓住国家实施债转股的时机，全力推进债转股，最后成功化险为夷，扭转了连续50个月亏损的局面，再一次把云锡从危险的边缘拉了回来。经历过一次次危机、一次次险境，我们要更加清醒地认识到，必须时刻树牢危机意识，在困难和危机面前，决不能回避退让，决不能袖手旁观。要敢于直面问题，要勇于担当作为，把企业的兴衰与个人的命运绑在一起，急企业之所急，风雨同舟，患难与共；把企业的未来与自己的前途绑在一起，忧企业之所忧，携手砥砺，共克时艰。如此，才能化解危机，迎来转机，获得生机。

面对危机，选择迎难而上还是推卸逃避，检验的是一个人在困境之中是否敢于担当的勇气；化解危机，选择公司利益至上还是只考虑个人得失，检验的是一个人的是否无私无畏的品质。牢固树立危机意识，在困难和逆境中担当作为，做不屈不挠的云锡人，用智慧和汗水拼出一片更宽更广更新的天地！

这是云锡人一贯具有的担当品格，这是坚忍不拔自强不息的云锡精神。危机面前，我们选择担当！